Усилия Nike по восстановлению культурной релевантности в Китае сталкиваются с растущими трудностями по мере усиления конкуренции на рынке спортивной одежды. Недавняя 10-километровая гонка 'After Dark' в Шанхае, в которой участвовали китайские спортсмены, включая двукратного победителя теннисных Гран-Слима Ли На, подчеркнула борьбу бренда за сохранение своей некогда доминирующей позиции. Ранее бывший символом амбициозного импортного потребления, Nike теперь сталкивается с конкурентами, ranging от долгосрочного конкурента Adidas до emerging брендов вроде Hoka и все более сложных национальных марок, предлагая более дешевые альтернативы. Выручка в Большом Китае резко упала, доля Nike на рынке упала с 27% шесть лет назад до 16% в прошлом году, по данным аналитиков Bernstein. Общая выручка в регионе упала на 29% до 5,8 млрд долларов с пика 2021 года. Молодые потребители, такие как 21-летний бегун Dizzy Ye, называют цену барьером, отмечая, что продукция бренда 'скорее всего, то, что я бы купил, когда захочу'. Снижение представляет собой серьезное препятствие для глобальной стратегии поворота CEO Elliott Hill. Акции Nike уполовинились за прошлый год, и компания недавно впервые за почти два десятилетия выпала из топ-100 S&P 500. Аналитики Barclays описывают Большой Китай как 'самый значительный тормоз и ключевую точку трения в истории поворота'. Под руководством Hill Nike пытается локализовать продукты и regain контроль над онлайн-продажами, но быстро меняющийся рынок не гарантирует восстановления для любого одного бренда.