A IA tornou-se o tema de investimento do momento, mas as oportunidades podem existir além das empresas tradicionais de IA. Stanislav Shabaiev, fundador da STNL Media Invest Holding, acredita que a maior oportunidade está em empresas que usam tecnologia para transformar indústrias estabelecidas. "A IA está se tornando uma camada em toda a economia, em vez de um setor por si só", diz Shabaiev. "Para os investidores, isso muda a pergunta. Não se trata mais de encontrar a próxima empresa com IA no nome, mas mais de encontrar negócios que possam usá-la para criar uma vantagem significativa."
Shabaiev acrescenta que há muito poucas indústrias restantes que não estão digitalizadas. "O que resta são indústrias com uma fachada digital e um escritório manual. O cliente vê o status de um pedido em um aplicativo, e atrás dessa tela, alguém está movendo dados entre três sistemas e ligando o telefone para verificar. É lá que o valor está: não em dar a uma indústria outra interface, mas em remover o trabalho manual entre os sistemas que já possui."
Para Shabaiev, que passou mais de 15 anos trabalhando em software, mídia e inovação digital, é lá que a oportunidade de investimento se torna particularmente interessante. Seu portfólio abrange mídia online, tecnologia de publicidade, SaaS e sistemas de informação, ao lado de investimentos em setores que incluem saúde, logística, construção e e-sports. O fio condutor não é um setor em particular. É o potencial da tecnologia para tornar um negócio mais escalável, eficiente e defensável. "O modelo em si está disponível para todos agora", ele diz. "O que cria defensividade é algo mais: dados que apenas aquela empresa possui, quão profundamente o produto se encaixa no processo diário do cliente e o quão caro seria se ele se afastasse dele."
À medida que o capital é vertido na IA, a própria tecnologia pode, às vezes, se tornar a história. "Uma grande parte está atualmente sendo comprada fora de um orçamento experimental de IA, em vez do orçamento da equipe que possui o problema. Esses são diferentes montes de dinheiro com diferentes ciclos de vida, e o experimental é cortado primeiro."
No entanto, os investidores ainda precisam fazer as mesmas perguntas que sempre fizeram: Quem é o cliente? Existe uma necessidade genuína? O negócio pode executar? Existe um caminho para crescimento sustentável? É por isso que o teste próprio de Shabaiev é um brutally: "Eu desligo mentalmente o produto por uma semana e pergunto o que acontece com o cliente". Se a resposta for que o trabalho para, trata-se de uma conversa muito diferente de uma adição agradável. Esses fundamentos importam mais à medida que a IA se move da experimentação para as operações comerciais do dia a dia. Os vencedores podem não ser as empresas que fazem mais barulho sobre IA.
Shabaiev acredita que essa próxima fase pode favorecer empresas que combinam IA com conhecimento profundo de uma indústria específica. Em vez de competir para construir outro modelo de propósito geral, essas empresas podem aplicar a tecnologia existente a fluxos de trabalho específicos, mercados e problemas do cliente.
"Menos me interessam as pilhas do que os renovos", acrescenta Shabaiev. "Quantas pilhas se converteram em contratos e quantos contratos sobreviveram a um segundo ciclo de orçamento. Uma pilha apenas diz que uma empresa vale a pena ouvir. Um renovo diz que alguém está disposto a ser responsável por ele."
Os vencedores podem não ser as empresas que fazem mais barulho sobre IA. Eles podem ser as empresas que a utilizam de forma tão eficaz que a IA quase desaparece em...
Fonte: Sifted · Resumido por HeadlinesBriefing