かつて、マイアミ沖の大西洋で86歳の母とスノーケリング中に遭難しました。ボートの後方に流され、母が水を吸って意識を失いました。私の努力の末、単独では彼女を救えませんでした。我々を救ったのは助けを呼ぶこと—緊急事態の対処法を知る救助者が彼女を安全に運び、医療スタッフのもとへ導きました。ほとんどの人は、ライフガードに手を振るか911に通報するといった命がけの危機で助けを求めることを知っていますが、個人的および職業的な生活では、アメリカ人は rugged individualism よりも相互依存を優先するよう奨励されています。心理学者で『Grit』を執筆した私は、高パフォーマーを研究し、例外なく彼らが成功の支援者に感謝していることを発見しました。世界最大の富の基金CEOであるNicolai Tangenは、彼のリーダーシップ本で助手のGrete Starheimを称賛し、彼の代弁者として、そして彼を訂正する者として信頼していると言っています。Conan O’Brienはハーバード大学卒業生に対し、彼は何一つ一人で成し遂げていないと語り、彼を助けたすべての人々がケンブリッジとオールストンを埋め尽くしていると想像しました。研究によると、助けを求めることは重要です：助けを求める子供はよりよく学び、積極的に助けを求める大学生は同級生を上回り、サポートネットワークはメンタルヘルスを予測します。起業家は協働することで成功しやすい—Y Combinatorは共同創業者を好み、グループオフィスアワー、ディナー、メッセージングとともにバッチで結びつけます。Paul Grahamの言葉通り、あなたが仕事を自分でできたとしても、同僚がブレインストーミングを行い、愚かな決断からあなたを説得し、あなたを励ます必要があります。