ジョー・バイデン大統領のホワイトハウスで務めていたとき、私たちは強い経済ニュースを持っていました：堅調な雇用創出、賃金上昇、低い失業率、製造業の復興。インフレは当初急上昇しましたが、退任時には大幅に低下しました。バイデン氏は国内アジェンダを強調したいと考えており、彼の政策が機能していると信じていました。しかし世論調査では、私たちのメッセージが届いていないことが示されました。上級顧問を含む私たちは、何時間も前向きなデータと市民の懐疑的な間の乖離を分析しました。アメリカ人は食品費、家賃、子供の保育、ガソリン価格の高騰による負担を感じていました—これは公式の楽観主義と矛盾する経験でした。私たちはより明確な事実が彼らを納得させると信じていました。納得させませんでした。私たちは適応しませんでした。中には困難を認めることが私たちの主張を弱めると恐れる人もいれば、無視すると無関心に見えると言う人もいました。合意がなく、世論は硬直しました。私たちは古いメッセージと古いモデルを持っていました。これはバイデン氏とカマラ・ハリス副大統領にとって高価な代償でした。今、大統領トランプは同じ過ちを繰り返しています。インフレは彼が戻ったときよりも高く、国債市場は不安定で、連邦準備制度は金利を引き上げ、彼の貿易戦争とイランとの紛争は経済を傷害しています—これは彼の支持率低下を説明します。バイデンの「中間から底上げ」成長メッセージは響きませんでした。トランプの「最も暑い国」主張は説得力がなく、特に彼が手頃さを「偽の言葉」と呼び、高いガソリン価格を「安い」と呼ぶときです。指導者が実体験を無視すると、彼らのメッセージは崩壊します。事実だけではもはや重みがありません。かつて、公式ブリーフィングは公衆の理解を形作りました。今、ソーシャルメディアのアルゴリズムは怒りと確信を優先します。価格に関するTikTokはどのホワイトハウスブリーフィングよりも優れたパフォーマンスを発揮できます。日常生活に根ざした物語が一度定着すると、それが支配的になります。
出典: New York Times Top Stories · 要約：HeadlinesBriefing