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保険の見切り品は金鉱

Financial Times Companies •
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1666年のロンドン大火は、1680年に最初の保険会社の設立を促し、現在このセクターは年間約200億ポンドの税収に貢献しています。時が経つにつれ、保険会社はさまざまな市場から撤退し、閉鎖された保険契約のポートフォリオを管理するという高コストの負債を抱えることになりました。しかし、ある保険会社にとって不要な事業は別の会社にとって金鉱であり、ChesnaraやStandard Life(旧Phoenix Life)のような統合業者が介入して、これらの保険契約を効率的かつ収益的に管理します。

FTSE 250の専門企業であるChesnaraは、HSBC Lifeの英国部門の買収に支えられ、6月期の中間業績が好調だったと報告しました。営業資本創出は79%増の9,600万ポンドとなりました。同社はまた、LloydsからScottish Widows Europeの買収を完了し、46,000件の保険契約を追加しました。Berenbergのアナリストは、Chesnaraの強力な現金ポジションがさらなる取引を可能にすると指摘しています。

Chesnaraの株式は7%のフォワード配当利回りを提供し、RBC Capital Marketsは13%を超えるフリーキャッシュフロー利回りを強調し、同業他社の中でトップです。その簿価評価は、制限のないティア1資本に対する株価の1.2倍であり、同業平均の1.5倍と比較して魅力的です。

一方、Haysは、純手数料が8%減の9億600万ポンドとなったにもかかわらず、営業利益の成長を見せましたが、9,000万ポンドの特別費用の影響で5,500万ポンドの法定損失となりました。配当は65%削減されましたが、経営陣は、バックオフィス業務に焦点を当てたコスト削減が、最終的な市場回復に向けてコンサルタントの能力を維持すると考えています。