Perangkat wearable telah menguasai pergelangan tangan konsumen, mendorong jam tradisional ke posisi niche. Sejak smartphone mengintegrasikan fungsi penunjukan waktu, jam beralih dari kebutuhan menjadi pernyataan gaya. Tren kebugaran selama pandemi mempercepat penurunan, dengan pengguna jam tradisional menurun dari 46% pada 2020 menjadi 26% tahun lalu. Millennials, Generasi Z, dan Generasi Alpha kini lebih cenderung memilih smartwatch. Pendapatan tradisional Fossil turun 67% antara 2015 dan 2025, sementara ekspor Swiss turun 41% antara 2019 dan 2025. Merek mewah awalnya berkembang berkat pembeli Amerika yang kaya, tetapi penjualan akhir-akhir ini stagnasi. Seaingan tidak terduga muncul: cincin kebugaran. Dipimpin oleh Oura, yang menjual 3,6 juta unit dalam setahun terakhir, perangkat ini memantau metrik kesehatan dan menarik profesional tingkat tinggi. Jika tren cincin terus berlanjut, hal ini bisa membebaskan ruang pergelangan tangan bagi merek mewah. Namun, perbandingan langsung masih sulit; Apple Watch dijual dalam kisaran $400 hingga $1.000, sementara nilai rata-rata Rolex berada di sekitar $17.000. Volume jam mewah Swiss tetap stabil pada 15 juta unit per tahun, dibandingkan dengan proyeksi 200 juta unit smartwatch untuk 2026. Hambatan kunci melibatkan dinamika gender; kurang dari satu dari tiga pembeli kelas tinggi adalah perempuan, yang lebih cenderung memakai smartwatch atau meninggalkan pergelangan tangan tanpa aksesoris. Industri mulai mengatasi hal ini dengan mendesain ulang linii produk untuk wanita guna mendapatkan margin yang lebih tinggi. Baik cincin terbukti tahan lama atau tidak, sektor harus beradaptasi dengan perubahan preferensi pergelangan tangan.

Entitas kunci: Perusahaan: Fossil, Oura, Apple, Rolex, Cartier, Luxe Consult | Orang: Brooke Masters, Roula Khalaf, Oliver Müller, Karine Szegedi | Lokasi: Financial Times