HeadlinesBriefing favicon HeadlinesBriefing.com

Luxusuhren kämpfen gegen die Dominanz von Smartwatches

Financial Times Companies •
×

Wearable-Gadgets haben die Handgelenke der Verbraucher erobert und traditionelle Uhren in eine Nische gedrängt. Seit Smartphones die Zeitanzeige integriert haben, sind Uhren von einer Notwendigkeit zu einem Stilstatement geworden. Die Fitness-Trends während der Pandemie haben den Rückgang beschleunigt, wobei der Anteil der Träger traditioneller Uhren von 46 % im Jahr 2020 auf 26 % im letzten Jahr gesunken ist. Millennials, Gen Z und die Alpha-Generation bevorzugen mittlerweile überwiegend Smartwatches. Der traditionelle Umsatz von Fossil ist zwischen 2015 und 2025 um 67 % gesunken, während die Schweizer Exporte zwischen 2019 und 2025 um 41 % zurückgegangen sind. Luxusmarken profitierten zunächst von wohlhabenden amerikanischen Käufern, doch die Verkäufe haben sich zuletzt stagniert entwickelt. Ein unerwarteter Konkurrent tritt auf den Plan: der Fitnessring. Angeführt von Oura, das im letzten Jahr 3,6 Millionen Einheiten verkauft hat, überwachen diese Geräte Gesundheitsmetriken und sprechen hochrangige Profis an. Sollte der Trend zum Fitnessring anhalten, könnte dies Platz am Handgelenk für Luxusmarken schaffen. Allerdings bleibt ein direkter Vergleich schwierig; Apple Watches kosten zwischen 400 und 1.000 Dollar, während der durchschnittliche Wert einer Rolex bei etwa 17.000 Dollar liegt. Das jährliche Volumen an Schweizer Luxusuhren bleibt bei 15 Millionen Einheiten konstant, gegenüber einer prognostizierten Zahl von 200 Millionen Smartwatch-Einheiten für 2026. Ein zentrales Hindernis betrifft die Geschlechterdynamik; weniger als ein Drittel der High-End-Käufer sind Frauen, die eher dazu neigen, Smartwatches zu tragen oder das Handgelenk frei zu lassen. Die Industrie beginnt diesem Problem zu begegnen, indem sie Damenlinien neu gestaltet, um höhere Margen zu erzielen. Ob der Fitnessring-Trend anhält oder nicht, muss die Branche sich an die sich ändernden Handgelenkvorlieben anpassen.

Schlüsselentitäten: Unternehmen: Fossil, Oura, Apple, Rolex, Cartier, Luxe Consult | Personen: Brooke Masters, Roula Khalaf, Oliver Müller, Karine Szegedi | Ort: Financial Times

Häufig gestellte Fragen: Um wie viel Prozent ist der Umsatz von Fossil mit traditionellen Uhren zwischen 2015 und 2025 gesunken?

Fossil hat seinen Umsatz mit traditionellen Uhren zwischen 2015 und 2025 um 67 Prozent gesenkt.