Penny Dash, présidente de NHS England, dresse un bilan du système de santé britannique lors d’un déjeuner de travail près de Westminster. Elle souligne que la proximité avec le monde politique est inévitable, la structure qu’elle supervise absorbant près de 40 % des dépenses courantes du gouvernement.
Mme Dash reconnaît le mécontentement du public à l’égard du NHS, mais souligne que les niveaux de satisfaction récents, bien que faibles, marquent la première hausse depuis 2019, une lueur d’espoir après des années de déclin. Elle insiste sur le fait que blâmer les seuls politiques simplifie à outrance les défis auxquels le service est confronté, lequel a connu huit changements de ministre de la Santé ces dernières années, ce qui a nui à la cohérence de ses objectifs.
Elle expose sa double mission : superviser la mise en œuvre d’un plan décennal visant à relancer un service que les ministres ont qualifié de « brisé », et préparer la disparition de NHS England elle-même, après la décision de supprimer l’organisme et d’intégrer ses fonctions au ministère de la Santé et des Affaires sociales.
Mme Dash met en garde : le NHS manque d’analyses rigoureuses dans sa planification. Elle cite notamment l’absence de préparation fondée sur les données pour un futur plan de santé mentale, ainsi que la création de centres de soins d’urgence sans preuves suffisantes. Malgré ces lacunes, elle affirme la qualité des soins et estime que les patients ne seraient pas mieux soignés dans le secteur privé, et pourraient même l’être moins bien.
Source: Financial Times Companies · Résumé par HeadlinesBriefing