Penny Dash, presidente do NHS England, reflete sobre o estado do sistema de saúde britânico durante um almoço de trabalho perto de Westminster. Ela observa que a proximidade com a política é inevitável, já que o órgão que supervisiona consome quase 40% dos gastos diários do governo.
Dash reconhece a insatisfação do público com o NHS, mas destaca que os níveis recentes de satisfação, embora baixos, representam a primeira alta desde 2019, oferecendo um raio de esperança após anos de declínio. Ela ressalta que culpar apenas os políticos simplifica demais os desafios enfrentados pelo serviço, que passou por oito trocas de secretário de Saúde nos últimos anos, o que prejudicou a consistência de seus objetivos.
Dash descreve seu duplo mandato: supervisionar a implementação de um plano de 10 anos para revitalizar um serviço que os ministros chamaram de “quebrado”, e preparar a extinção do próprio NHS England, após a decisão de abolir o órgão e integrar suas funções ao Departamento de Saúde e Assistência Social.
Dash alerta que o NHS carece de análises rigorosas em seu planejamento. Ela cita exemplos como a ausência de preparação baseada em dados para um próximo plano de saúde mental e a criação de centros de atendimento de urgência sem evidências suficientes. Apesar dessas falhas, ela afirma a qualidade do atendimento e diz que os pacientes não receberiam tratamento melhor na rede privada, podendo até receber um pior.
Fonte: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing