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Fuite des talents dans les grands cabinets sous pression M&A

Financial Times Companies •
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L'Uni Credit d'Andrea Orcel se prépare à prendre le contrôle de Commerzbank et à réformer son conseil de surveillance dès janvier, accélérant le calendrier de la plus grande acquisition bancaire européenne depuis la crise financière. Evonik a rejeté une offre de 10,3 milliards d'euros de son rival allemand plus important BASF, déclenchant une potentielle bataille pour le contrôle dans un contexte de poussée pour les fusions dans l'industrie chimique européenne en difficulté. Plus tôt ce mois-ci, DD a rapporté une série de départs de Weil, Gotshal & Manges, l'un des cabinets les plus prestigieux de New York, notamment celui du grand artisan d'affaires américain Michael Aiello vers Cravath, Swaine & Moore. Chez les cabinets plus petits Cadwalader, Wickersham & Taft et Shearman & Sterling, les départs ont précipité des fusions avec des rivaux plus grands. Les dirigeants de Weil ont discuté de savoir si le cabinet devait trouver un partenaire de fusion. Les dirigeants de Weil affirment que la situation est symptomatique d'un changement plus large dans le Big Law, où les guerres de talents font rage. "Évidemment, nous avons eu quelques départs concentrés dans la dernière période, mais plus largement, je vois cela comme une dynamique de l'industrie", a déclaré Jonathon Soler, co-managing partner de Weil, au FT. Weil compte environ 1 200 avocats et un chiffre d'affaires d'environ 2 milliards de dollars. Un thème important est l'importance chez Weil d'un groupe d'avocats stars, des personnes qui jouent un rôle dominant au sein du cabinet. Aiello était le plus proéminent d'entre eux. Un grand nombre de personnes ont également mentionné à FT Marco Compagnoni à Londres comme exemple de la force d'influence de quelques personnalités dominantes au cabinet. L'un des principaux enseignements de DD est l'importance du sentiment — les vibrations, si l'on veut — pour le succès d'un cabinet. Les dirigeants de Weil disent qu'il continuera à se concentrer sur la croissance. Mais un managing partner d'un cabinet américain a appliqué l'idée d'une économie en K à l'industrie juridique. "Vous êtes soit sur la branche montante du 'K', soit sur la branche descendante du 'K'", a-t-il dit. "Au cours des dernières années, Weil a été très clairement sur la branche descendante du 'K'".

Monzo Bank a été fondé en 2015 avec de hautes ambitions pour défier les plus grandes institutions financières britanniques. La banque digitale, aux côtés des fintechs Revolut et Starling Bank, espérait que des applications mobiles élégantes et une meilleure technologie attireraient des armées de jeunes consommateurs loin des acteurs établis endormis. Cependant, Monz...