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M&A圧力で大手法律事務所に人材流出

Financial Times Companies •
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Andrea Orcel率いるUni Creditは、1月早々にもCommerzbankの支配権を掌握し、その監督委員会を刷新する準備を進めており、金融危機以来最大の欧州銀行買収案件のタイムテーブルを加速させている。Evonikは、ドイツのより大手のライバルであるBASFからの103億ユーロの買収提案を拒否し、低迷する欧州化学業界での合併推進のさなか、潜在的な買収合戦を引き起こした。今月初め、DDはニューヨークで最も権威ある法律事務所の一つであるWeil, Gotshal & Mangesからの一連の離職について報じた。中でも最も注目されたのは、米国トップクラスのコーポレート・ディールメイカーであるMichael AielloがCravath, Swaine & Mooreへ移籍したことだ。より小規模な事務所であるCadwalader, Wickersham & TaftとShearman & Sterlingでは、離職がより大手のライバルとの合併を招いた。Weilのリーダーたちは、同事務所が合併パートナーを探すべきかどうかを議論してきた。Weilのリーダーたちは、同所の状況はBig Lawにおけるより広範な変化の兆候であり、そこでは人材争奪戦が激化していると述べている。「直近の期間にいくつかの集中的な離職があったのは明らかだが、より広い意味では、これは業界のダイナミクスだと見ている」と、Weilの共同マネージング・パートナーであるJonathon SolerはFTに語った。Weilには約1,200人の弁護士が在籍し、収益は約20億ドルに上る。重要なテーマの一つは、Weilにおいて少数のスター弁護士グループ、すなわち事務所で支配的な役割を果たす人物たちが重要視されている点だ。Aielloはその中でも最も著名な存在だった。多くの関係者がFTに対し、ロンドンのMarco Compagnoniを、同事務所における少数の支配的な個性の影響力の強さの例として挙げている。DDがこの記事から得た主要な教訓の一つは、事務所の成功にとってセンチメント、いわば「バイブス(雰囲気)」が重要だということだ。Weilのリーダーたちは成長に注力し続けると述べている。しかし、ある米国法律事務所のマネージング・パートナーは、K字型経済の概念を法律業界に適用した。「あなたは『K』の上昇側にいるか、下降側にいるかのどちらかだ」と彼らは語る。「過去数年間、Weilは明らかに『K』の下降側にあった」。

Monzo Bankは2015年、英国最大の金融機関に闘いを挑むという高い野心を持って設立された。このデジタル銀行は、フィンテック企業のRevolutとStarling Bankとともに、洗練されたモバイルアプリと優れたテクノロジーで、若年層の大群を古びた既存大手から引き寄せられると期待していた。しかし、Monz...