Sol ou bureau de family office ? Les jeunes riches d'Inde alarment les aînés en réalisant leurs héritages et en passant à la gestion de patrimoine. Alok Sanghi, 42, a vendu sa participation majoritaire dans l'entreprise familiale de ciment Sanghi Industries à Ambuja Cements Ltd. de Gautam Adani en 2023 et dirige maintenant un empire immobilier à Dubaï, une équipe de volley-ball, des startups et un office family de 100 millions de dollars via Resolute Corp. "Maintenant, les propriétaires d'entreprises veulent séparer les deux pour que le destin de l'entreprise et des familles soient découpés", a-t-il déclaré. Cette tendance inquiète certains milliardaires.

Uday Kotak, 67, a regretté que les héritiers" prennent le chemin facile" en gérant des family offices au lieu de créer des entreprises du monde réel. Pourtant, pour les dynasties âgées comme les Wadia (depuis 1736) et les Bajaj (depuis 1905), transmettre le flambeau reste une question d'identité et de crédit social. Raamdeo Agrawal, cofondateur de Motilal Oswal Financial Services Ltd., encourage son fils à gagner du respect grâce à la profession.

Le boom financier de l'Inde a rendu les family offices viables pour les entreprises de taille moyenne, avec plus de 300 enregistrées en 2024 contre 45 en 2018, selon PwC. À l'exclusion des milliardaires, le pays compte environ 944 000 millionnaires, selon UBS.