Piso de fábrica ou family office? Jovens ricos da Índia estão alarmando os mais velhos ao resgatar heranças e mudar para gestão de patrimônio. Alok Sanghi, 42, vendeu sua participação majoritária no negócio familiar de cimento Sanghi Industries para Ambuja Cements Ltd. de Gautam Adani em 2023 e agora dirige um império imobiliário em Dubai, uma equipe de vôlei, startups e um family office de 100 milhões de dólares através da Resolute Corp. "Agora os donos de negócios querem separar as duas para que o destino da empresa e das famílias sejam desacoplados", disse. A tendência preocupa alguns bilionários.

Uday Kotak, 67, lamentou que os herdeiros" tomam o caminho fácil" gerenciando family offices em vez de criar empresas do mundo real. No entanto, para dinastias mais velhas como as Wadia (desde 1736) e os Bajaj (desde 1905), seguir adiante continua sendo sobre identidade e crédito social. Raamdeo Agrawal, co-fundador da Motilal Oswal Financial Services Ltd., incentiva seu filho a ganhar respeito através da profissão.

O boom financeiro da Índia tornou os family offices viáveis para empresas de médio porte, com mais de 300 registradas em 2024 contra 45 em 2018, segundo PwC. Excluindo bilionários, o país tem cerca de 944.000 milionários, segundo UBS.