[PERSON_NAME], Atlassian Williams F1 Team principal, tomó el mando del equipo en dificultades hace más de tres años y tiene un camino para transformarlo en un ganador para 2030. Compara dirigir un equipo de F1 con dirigir una empresa, señalando la revisión de desempeño cada dos semanas y los 70 millones de personas que juzgan los resultados cada lunes. Enfatiza que el trabajo realizado hace tres años impulsa los resultados de hoy, advirtiendo contra el pensamiento a corto plazo. [PERSON_NAME] dice que su éxito depende de la cultura: honestidad brutal, sin política y sin personas que solo digan 'sí'.

Fomenta la toma de riesgos y el aprendizaje del fracaso, afirmando que apoyará a su equipo. A pesar de los datos masivos: 55,000 canales registrados en vivo de cada coche, insiste en que el conductor es el sensor más poderoso, ofreciendo información que los datos no pueden capturar. La entrevista está disponible en WSJ.com. [PERSON_NAME], presidente del Instituto de Liderazgo WSJ, supervisa CEO Brief, escrito con [PERSON_NAME] y Lila Mac Lellan.