Guten Morgen zusammen, hier ist Craig Mc Glashan vom Europe Wire aus dem Londoner Newsroom. Ich freue mich, Tickets für die Stranger Things-Bühnenshow diese Woche zu haben – und genau zum richtigen Zeitpunkt haben wir eine Story über das Unternehmen, dessen Theater das Stück beherbergen. Wir sprechen mit Andrew Tisdale und Robert Sudo von Providence Equity Partners über den Ausstieg der Firma aus ATG, einer Theaterfirma, die venue operations, Produktion und Ticketing abdeckt. Sie betreibt 70 venues, in denen Shows wie Harry Potter and the Cursed Child und Paddington the Musical stattfinden. Providence hat in diesem Jahr auch Deals im B2B-Events-Geschäft abgeschlossen – Hyve und Closer Still. Tisdale und Sudo erklären uns die Ähnlichkeiten in den Investment-Playbooks für Entertainment und B2B-Events. In frischen Deal-News hat Brookfield einer Take-private-Transaktion von Reliance Worldwide zugestimmt, einem globalen Hersteller von Sanitär- und Heizungsprodukten. Zum Abschluss hat Eurazeo eine Mehrheitsinvestition in Netco Group abgeschlossen, einem europäischen Anbieter kritischer Wartungsdienste für Fördersysteme, die in wichtigen Branchen eingesetzt werden. Die Beteiligung wurde von Ardian und dem Managementteam von Netco erworben, wobei die Gründer von Netco neben Eurazeo eine erhebliche Reinvestition tätigten.

Symmetrie. Sich für die Harry Potter-Bühnenshow in Theatersitze zu zwängen, mag Welten entfernt davon sein, bei einer B2B-Konferenz in einer riesigen Messearena Hände zu schütteln. Doch für Private-Equity-Firmen, die die Unternehmen hinter solchen Events unterstützen, gibt es mehr Ähnlichkeiten als Unterschiede. Providence Equity Partners hat eine Reihe von Deals in diesem Sektor abgeschlossen. Im August einigte sie sich darauf, ATG Entertainment zu verkaufen, eine Theaterfirma, die venue operations, Produktion und Ticketing abdeckt. Sie betreibt 70 venues, in denen Shows wie Harry Potter and the Cursed Child, Paddington the Musical und Stranger Things: The First Shadow stattfinden. Der Verkauf lag bei etwa 4,5 Milliarden Pfund (6,1 Milliarden Dollar) gegenüber einem Einstieg von rund 350 Millionen Pfund. In der B2B-Welt einigte sich die Firma im Juni gemeinsam mit Miteigentümer Searchlight Capital Partners darauf, Hyve für 1,3 Milliarden Pfund zu verkaufen. Im Mai reinvestierte sie in Closer Still Media, als Searchlight mit einer Bewertung von 1,3 Milliarden Pfund Miteigentümer wurde. In ihren letzten 12 Sale Exits erhöhte Providence den Enterprise Value des verkauften Assets durchschnittlich um das Siebenfache, während sie seit Anfang 2024 jährlich Distributions generierte, die für LPs durchschnittlich 24 Prozent der NAV des Vorjahres entsprachen. Andrew Tisdale, Vice Chairman, und Robert Sudo, Senior Managing Director, erläuterten PE Hub die Ähnlichkeiten zwischen Investments in Entertainment und B2B-Events: die Bedeutung von Category Leadern; Underwriting durch Disruption; Tech-Investitionen; globale Expansion; und Exit-Timing. In Showbiz-Begriffen muss das Produkt ein Showstopper sein. Die Harry Potter-Bühnenshow gewann beispielsweise eine Reihe von Design Awards. „Was man heutzutage auf der Bühne im Vergleich zu vor 10 oder 20 Jahren sehen kann, ist einfach umwerfend“, sagte Sudo. Und so wie verstaubte alte Produktionen im Zeitalter hochwertiger Theatereffekte nicht funktionieren, müssen auch B2B-Events premium sein, damit Private-Equity-Firmen Interesse haben. „Es gibt viele Businesses, denen wir in diesem Bereich ‚nein‘ gesagt haben“, sagte Tisdale. „Man braucht Shows, die für das Ökosystem, dem sie dienen, wirklich wichtig sind. Man muss diese Dynamik wirklich gut verstehen. Und nicht nur die Shows auf Platz zwei oder drei, sondern die Nummer-eins-Shows in den Verticals a…“