Buenos días a todos, aquí Craig Mc Glashan, al mando de Europe Wire desde la redacción de London. Me emociona tener entradas para el espectáculo teatral de Stranger Things esta semana, y con perfecta sincronización, tenemos una historia sobre la empresa cuyos teatros acogen la obra. Hablamos con Andrew Tisdale y Robert Sudo, de Providence Equity Partners, sobre la salida de la firma de ATG, una empresa teatral que abarca la gestión de recintos, la producción y la venta de entradas. Opera 70 recintos que albergan espectáculos como Harry Potter and the Cursed Child y Paddington the Musical. Providence también ha cerrado operaciones este año en el negocio de eventos B2B: Hyve y Closer Still. Tisdale y Sudo nos explican las similitudes entre las estrategias de inversión en entretenimiento y eventos B2B. En noticias frescas de operaciones, Brookfield ha acordado la privatización de Reliance Worldwide, un fabricante mundial de productos de fontanería y calefacción. Para terminar, Eurazeo ha completado una inversión mayoritaria en Netco Group, un proveedor europeo de servicios críticos de mantenimiento para sistemas transportadores utilizados en industrias esenciales. La participación se adquirió a Ardian y al equipo directivo de Netco, y los fundadores de Netco realizaron una importante reinversión junto con Eurazeo.

Simetría. Apretujarse en butacas de teatro para ver el espectáculo teatral de Harry Potter puede parecer un mundo aparte de codearse y estrechar manos en una conferencia B2B en una enorme explanada ferial. Pero, para las firmas de capital privado que respaldan a las empresas que hay detrás de este tipo de eventos, hay más similitudes que diferencias. Providence Equity Partners ha encadenado una serie de operaciones en el sector. En agosto acordó vender ATG Entertainment, una empresa teatral que abarca la gestión de recintos, la producción y la venta de entradas. Opera 70 recintos que albergan espectáculos como Harry Potter and the Cursed Child, Paddington the Musical y Stranger Things: The First Shadow. La venta fue de unos 4.500 millones de libras (6.100 millones de dólares), frente a una entrada de aproximadamente 350 millones de libras. En el mundo B2B, junto con su copropietario Searchlight Capital Partners, la firma acordó en junio vender Hyve por 1.300 millones de libras. En mayo, reinvirtió en Closer Still Media cuando Searchlight se convirtió en copropietario con una valoración de 1.300 millones de libras. En sus últimas 12 salidas mediante ventas, Providence incrementó el valor empresarial del activo vendido una media de 7 veces, mientras que desde principios de 2024 ha generado distribuciones que representan una media anual del 24 % del NAV del año anterior para los LP. Andrew Tisdale, vicepresidente, y Robert Sudo, director gerente sénior, explicaron a PE Hub las similitudes entre la inversión en entretenimiento y en eventos B2B: la importancia de los líderes de categoría; la suscripción en medio de la disrupción; la inversión tecnológica; la expansión global; y el momento de la salida. En términos de espectáculo, el producto tiene que ser un showstopper. El espectáculo teatral de Harry Potter ganó, por ejemplo, una serie de premios de diseño. «Lo que se puede ver hoy en un escenario en comparación con hace 10 o 20 años es simplemente alucinante», dijo Sudo. Y del mismo modo que las viejas producciones polvorientas no sirven en la era de los efectos teatrales de alta gama, los eventos B2B también deben ser premium para que las firmas de capital privado se interesen. «Hay muchas empresas a las que hemos dicho que “no” en este ámbito», dijo Tisdale. «Tienes que contar con espectáculos que sean realmente importantes para el ecosistema al que sirven. Tienes que comprender muy bien esa dinámica. Y no solo los espectáculos que ocupan el segundo o tercer lugar, sino los número uno en los verticales a…»