صباح الخير للجميع، هنا Craig Mc Glashan في مناوبة Europe Wire من غرفة أخبار London. أنا متحمس لأن لدي تذاكر لعرض Stranger Things المسرحي هذا الأسبوع — وفي توقيت مثالي، لدينا قصة عن الشركة التي تستضيف مسارحها المسرحية. نتحدث إلى Andrew Tisdale وRobert Sudo من Providence Equity Partners حول خروج الشركة من ATG، وهي شركة مسرحية تشمل عمليات الأماكن، والإنتاج، وبيع التذاكر. وهي تشغّل 70 مكانًا تستضيف عروضًا مثل Harry Potter and the Cursed Child وPaddington the Musical. كما أبرمت Providence صفقات هذا العام في أعمال الفعاليات B2B — Hyve وCloser Still. يشرح لنا Tisdale وSudo أوجه الشبه في خطط الاستثمار للترفيه وفعاليات B2B. في أخبار الصفقات الجديدة، وافقت Brookfield على إخراج Reliance Worldwide من البورصة، وهي شركة تصنيع عالمية لمنتجات السباكة والتدفئة. وللاختتام، أكملت Eurazeo استثمارًا للأغلبية في Netco Group، وهي مزوّد أوروبي بخدمات صيانة حاسمة لأنظمة النقل المستخدمة في الصناعات الحيوية. تم الحصول على الحصة من Ardian وفريق إدارة Netco، مع إعادة استثمار كبيرة من مؤسسي Netco إلى جانب Eurazeo.

التناظر. قد يبدو التزاحم في مقاعد المسرح لمشاهدة عرض Harry Potter المسرحي بعيدًا كل البعد عن مصافحة الناس في مؤتمر B2B داخل ساحة معارض شاسعة. لكن بالنسبة لشركات الأسهم الخاصة التي تدعم الشركات القائمة وراء مثل هذه الفعاليات، توجد أوجه تشابه أكثر من الاختلافات. خاضت Providence Equity Partners سلسلة من الصفقات في القطاع. فقد وافقت في أغسطس على بيع ATG Entertainment، وهي شركة مسرحية تشمل عمليات الأماكن، والإنتاج، وبيع التذاكر. وهي تشغّل 70 مكانًا تستضيف عروضًا مثل Harry Potter and the Cursed Child وPaddington the Musical وStranger Things: The First Shadow. بلغت عملية البيع نحو 4.5 مليار جنيه إسترليني (6.1 مليار دولار)، مقابل دخول استثماري بلغ نحو 350 مليون جنيه إسترليني. في عالم B2B، وافقت الشركة، إلى جانب مالكتها بالاشتراك Searchlight Capital Partners، في يونيو على بيع Hyve مقابل 1.3 مليار جنيه إسترليني. وفي مايو، أعادت الاستثمار في Closer Still Media عندما أصبحت Searchlight مالكة بالاشتراك بتقييم بلغ 1.3 مليار جنيه إسترليني. في آخر 12 خروجًا بالبيع، زادت Providence قيمة المنشأة للأصل المباع بمعدل 7 أضعاف، بينما حققت توزيعات تمثل في المتوسط 24 في المئة سنويًا من صافي قيمة الأصول للسنة السابقة لصالح LPs منذ بداية عام 2024. تحدث Andrew Tisdale، نائب الرئيس، وRobert Sudo، المدير الإداري الأقدم، إلى PE Hub حول أوجه الشبه بين الاستثمار في الترفيه وفعاليات B2B: أهمية قادة الفئات؛ والاكتتاب في التأمين خلال الاضطراب؛ والاستثمار في التكنولوجيا؛ والتوسع العالمي؛ وتوقيت الخروج. وبمصطلحات عالم الاستعراضات، يجب أن يكون المنتج عرضًا يوقف العرض. فاز عرض Harry Potter المسرحي، على سبيل المثال، بسلسلة من جوائز التصميم. وقال Sudo: «ما يمكنك رؤيته على المسرح هذه الأيام مقارنة بما كان عليه الأمر قبل 10 أو 20 عامًا مذهل حقًا». وتمامًا كما أن الإنتاجات القديمة المتربة لن تنجح في عصر المؤثرات المسرحية الراقية، يجب أن تكون فعاليات B2B كذلك فاخرة لكي تهتم بها شركات الأسهم الخاصة. وقال Tisdale: «هناك العديد من الشركات قلنا لها “لا” في هذا المجال. يجب أن تكون لديكم عروض مهمة حقًا للنظام البيئي الذي تخدمونه. يجب أن يكون لديكم فهم جيد حقًا لهذه الديناميكية. وليس فقط العروض رقم اثنين أو ثلاثة، بل العروض رقم واحد في القطاعات ا...»