تواجه الأسهم الخاصة فجوة ثروة جيلية خاصة بها. جو باراتا، الذي على وشك التقاعد من بلاكستون، يجسد الجيل الذي دخل الصناعة في نهاية القرن الماضي ووقت السوق بشكل مثالي. انضم إلى بلاكستون في عام 1998 وكان له دور محوري في إحضار عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية إلى أوروبا. على الرغم من أنه ليس مؤسسًا، فإن باراتا يمتلك أسهمًا قيمتها تقارب 900 مليون دولار. العام الماضي حصل على أكثر من 30 مليون دولار كأرباح توزيعات وأخرى 28 مليون دولار كفوائد حمل. تدير بلاكستون الآن 1.3 تريليون دولار من الأصول، أي ما يقرب من 90 ضعف ما كانت تديره في عام 2001. تراجعت العوائد بشكل حاد، مع فشل عدة صناديق في تحقيق العائد السنوي المتوقع البالغ 20% للشركات من الفئة العليا. ارتفعت أسعار الفائدة منذ عام 2022 وربما تبقى مرتفعة، مما يعطل آلية الصفقات. يستهدف السياسيون “الرأسماليين المتعطشين للدماء” في الصناعات التي تتراوح من المستشفيات إلى الإسكان. تجد شركات الاستحواذ الكبيرة صعوبة أكبر في اتخاذ خطوات كبيرة بسبب الحجم، وعدد الموظفين، وضغوط سعر السهم. أين يترك ذلك شخصًا في العشرينات من عمره يرغب في أن يكون مثل باراتا اليوم؟ ربما يتجه نحو الثانويات، قروض قيمة الأصول الصافية، العملات المشفرة، الأصول الرقمية، بنية تحتية للذكاء الاصطناعي، أو صفقات رياضية. وفي الوقت نفسه، لا يزال جيل البومرز يسيطر على القمة: يظل ستيفن شوارزمان رئيسًا تنفيذيًا لبلاكستون، وزملاؤه مثل لاري فينك، جيمي ديمون، ومارك روان لا يظهرون أي عجلة لتترك مناصبهم. المالية العالية تعكس عدم المساواة الجيل الأوسع.