O presidente e CEO do Goldman Sachs argumenta que a regulação da IA deve ser adaptada à tecnologia, não copiada das regras bancárias.
Ele destaca o modelo de IA da Mayo Clinic que detecta precocemente o cancro do pâncreas, mostrando o potencial transformador da IA.
Embora o otimismo sobre os benefícios da IA seja justificado, ele alerta contra o falso dilema entre progresso desenfreado e restrições excessivas.
Ele descreve três camadas de responsabilidade: os governos que estabelecem regras, os desenvolvedores que constroem modelos seguros e as empresas que implantam a IA — a camada menos discutida, mas mais crítica.
Aplicar regras bancárias à supervisão da IA é o caminho errado. Em vez disso, os implantadores devem adotar princípios como a responsabilidade, a gestão do risco de contraparte, as provas de stress e o incentivo à escalada de riscos.
Todas as empresas são agora empresas de IA, e a gestão do risco operacional é essencial. Os sistemas de IA devem ser revistos, monitorizados e submetidos a provas de stress de forma independente.
O objetivo é avançar na IA de forma responsável, com uma supervisão adaptada ao seu ritmo e complexidade.
Fonte: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing