少数の内部および外部の力が、オルタナティブ資産業界を変革しようとしています。プライベート・エクイティ、インフラストラクチャー、プライベート・クレジット、不動産のリーダーたちは、2030年に向けた前進の道を模索しています。オルタナティブ業界は、過去5年間、急速に変化する環境とマクロの逆風を乗り越えてきました。今、10年が半ばを過ぎた今、プライベート・マーケットのマネージャーが直面する課題と機会を棚卸しする時期に来ています。「プライベート・マーケット2030」は、AIの活用、リテールおよびプライベート・ウェルス市場への参入、そして6つの主要トレンド（脱グローバル化、民主化と透明性、業界の統合、サステナビリティ、パブリック・マーケット、人工知能）への対応を通じて、業界がいかに成長のためにポジショニングできるかを探ります。Private Equity International、Infrastructure Investor、Private Debt Investor、PERE、PE Hub、Buyouts、Secondaries Investor、New Private MarketsのPEI Group編集チームが、オルタナティブ資産クラスのロードマップを探ります。10月中旬から6週間にわたり、毎週新しいテーマを取り上げ、思想的リーダーからの洞察とデータ分析を提供します。Secondaries Investorの読者にとって、このシリーズは、グローバルなマクロ見通しとプライベート・マーケット全体の主要な展開がLPとGPの行動にどう影響し、これらのプレイヤーが将来どこで流動性を求めるかという領域を明らかにします。人工知能は、内部アプリケーションからポートフォリオ企業の価値創造、投資機会に至るまで、業界のあらゆる側面に影響を与えていますが、過度な期待や規制の不確実性といったリスクは残っています。BrookfieldのStewart Upson氏は、AI投資における優位性は運営ノウハウにあると指摘します。AIの台頭が、データ、コンピュート、エネルギーインフラの前例のない建設を推進しているためです。深い運営専門知識を持つプライベート投資家は、長期的価値を生み出す上でユニークな立場にあります。パブリック・マーケットは、堅牢なプライベート・マーケットのエコシステムとともに進化してきましたが、企業はより大きく成長し、より長く非公開のままです。パブリック・プライベート間のエクスポージャーのモデリングと、テイク・プライベートの増加が主要な展開です。熱狂の時代を経て、サステナビリティは価値創造により密接に結びつけられています。年金基金、ソブリン・ウェルス・ファンド、寄付基金が富裕層個人や保険プロバイダーとアクセスを共有することになる中、業界の統合が進んでいます。マネージャーは、より大手のピアによる買収やパートナーシップの形成を通じて変化に対応しています。民主化と透明性が、オルタナティブ資産を非機関投資家に開放しています。