マルコム・ムーアは、記録的なエネルギー価格の中でBPとShellが他の石油大手とどう異なるかを分析している。サウジアラムコ、アドノク、ペトロブラス、ペトロレオス・デ・ベネズエラなどの国営石油会社が政府の支援と明確な使命を享受しているのとは対照的に、BPとShellは政治的孤児として運営されている。これらの国家的チャンピオンは石油とガスを採掘して国家予算を資金調達し、気候変動対策を重視する政府の下でも最小限のリスクと強力な政治的保護に直面している。

フランスのトータルエナジーズ、ノルウェーのエクイノル、イタリアのエニは別の層を代表している：国家的エネルギー戦略、外交的支援、カスタマイズされた教育制度の恩恵を受ける、独立しながらも国家に支援された実体。グローバリゼーションが後退する世界では、このような政府との結びつきは、国内的義務が潜在的にあっても戦略的優位性を提供する。

アメリカの超大企業エクソンモービルとシェブロンは、独自の構造的優位性を持つ：広大な国内資源、深い資本市場、そして強力なアメリカンブランド。一方、BPとShellは一貫した英国またはオランダの支援を欠いており、戦略の不安定さにつながっている。かつては外交政策の中心であったが、今やアイデンティティに苦しんでいる。

気候変動対策を求める世論の圧力の中で、両社は株主価値を侵食する積極的なグリーン投資を追求した。今や石油とガスに回帰しつつあるが、電力需要の急増と気候期待の高まりにより、別の誤算を避けることはできない。それでも、彼らの独立性は、国家支援を受けている同業者には利用できないプロジェクトの柔軟性を与えている。

主要な実体：企業：BP、Shell、サウジアラムコ、アドノク、ペトロブラス、ペトロレオス・デ・ベネズエラ、PDVSA、ペトロナス、トータルエナジーズ、エクイノル、エニ、エクソンモービル、シェブロン | 人物：マルコム・ムーア、ルーラ・ハリーフ、カミラ・パラディーノ | 場所：Britain、Netherlands、UK、Brazil、Mexico、US、Washington、France、Norway、Italy