IG Design Group pense que le pire est derrière après restructuration, malgré une baisse de 34% sur trois ans, malgré une hausse de 65% sur l'année écoulée. L'année dernière a été difficile en raison des droits de douane américains et d'une faible dépense des consommateurs, entraînant la vente de l'unité DG Americas déficitaire pour 1 dollar. Depuis lors, l'entreprise s'est concentrée sur la réparation de son bilan, avec une génération de trésorerie qui s'est considérablement améliorée.
Bien que les ventes aient diminué de 3 % et les bénéfices d'exploitation ajustés aient diminué de deux cinquièmes à 9,6 millions de livres, le cash-flow des opérations en cours a apporté une entrée de 16 millions de livres, contre une sortie de 4,6 millions l'année précédente. Sous le nouveau PDG Gerald Kühr, ancien exécutif d'Unilever, l'entreprise a fixé des objectifs modestes de croissance des ventes de 0 à 5 % et de marges d'exploitation ajustées comprises entre 4 et 5 %. Kühr a nommé l'ancien directeur de Nestlé, Ari Bensoussan, comme directeur financier le mois dernier, qui a rapidement démontré son engagement en dépensant 426 718 livres pour 465 799 actions à 91,6 pence chacune.
Cet investissement aligne les incitations alors que IG Design poursuit sa reprise.
Source: Financial Times Companies · Résumé par HeadlinesBriefing