Damien Couture, un operador cuantitativo francés, describe su experiencia con litigios por cláusulas de no competencia como un “infierno”, aunque respalda estas cláusulas para proteger a las empresas. El Gobierno británico, encabezado por el primer ministro Andy Burnham, planea prohibir las cláusulas de no competencia, citando barreras para contratar e innovar. Más de 5 millones de trabajadores británicos están afectados por estas cláusulas, ampliamente utilizadas en finanzas y tecnología para proteger la propiedad intelectual.
Sin embargo, su uso se ha extendido a empleos peor pagados y a periodos más largos, en ocasiones de hasta dos años. Los gestores de cartera de los principales fondos de cobertura de Londres afrontan restricciones de 18 meses a dos años, mientras que los analistas pueden tener que esperar un año. Citadel successfully lobbied for four-year non-competes in Florida.
Los críticos sostienen que estas cláusulas frenan la innovación y limitan la movilidad profesional. El sector tecnológico británico, incluidos más de 20 fundadores de startups, urges a prohibir las restricciones prolongadas tras la salida de un empleado. Alan Chang, de Fuse, afirma que las cláusulas de no competencia ralentizaron la contratación y retrasaron seis meses el inicio de su CTO.
Fuente: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing