Damien Couture, um trader quantitativo francês, descreve a sua experiência com litígios de não concorrência como um “inferno”, mas apoia estas cláusulas para proteger as empresas. O governo britânico, liderado pelo primeiro-ministro Andy Burnham, planeia proibir as cláusulas de não concorrência, citando obstáculos ao recrutamento e à inovação. Mais de 5 milhões de trabalhadores britânicos são afetados por estas cláusulas, amplamente utilizadas nas finanças e na tecnologia para proteger a propriedade intelectual.
No entanto, a sua utilização alargou-se a funções com salários mais baixos e a períodos mais longos, por vezes até dois anos. Os gestores de carteiras dos principais fundos de investimento de Londres enfrentam restrições de 18 meses a dois anos, enquanto os analistas podem ter de esperar um ano. Citadel conseguiu lobbyizar com sucesso cláusulas de não concorrência de quatro anos na Florida.
Os críticos argumentam que estas cláusulas travam a inovação e limitam a mobilidade profissional. O setor tecnológico britânico, incluindo mais de 20 fundadores de start-ups, urges a proibir restrições prolongadas após o término do contrato. Alan Chang, da Fuse, afirma que as cláusulas de não concorrência atrasaram o recrutamento e atrasaram em seis meses a entrada do seu CTO.
Fonte: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing