Jabil, un fabricante global con más de 100 sitios en 30 países, prioriza la integración y la simplificación antes de la innovación. Harish Manohar, director de TI de SAP, afirma que agregar nuevas tecnologías sin reducir la complejidad crea más riesgo. La empresa estandariza procesos y consolida herramientas para establecer una columna vertebral de datos consistente.

Manohar enfatiza que 'Cualquier innovación sin simplificación va a agregar más complejidad'. La modernización debe agregar un valor empresarial medible. La integración es crítica porque los datos deben fluir sin problemas entre sistemas para habilitar IA y automatización.

Los sitios de Jabil operan con distintos niveles de madurez de procesos y sistemas heredados, lo que requiere una estandarización cuidadosa sin interrumpir las operaciones existentes. Los flujos de trabajo integrados ofrecen a los empleados visibilidad compartida de datos, reducen la conciliación manual y cambian el enfoque de perseguir información a actuar sobre insights. Esto mejora la visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro, permitiendo respuestas más rápidas a interrupciones y reduciendo el riesgo operativo.

Con datos confiables en su lugar, Jabil explora insights predictivos de la cadena de suministro, manejo inteligente de excepciones y planificación impulsada por IA. Manohar concluye que 'La simplicidad a escala es una ventaja competitiva muy fuerte', y las inversiones en tecnología deben conectarse con el valor empresarial y la resiliencia operativa.