Jabil, um fabricante global com mais de 100 sites em 30 países, prioriza a integração e a simplificação antes da inovação. Harish Manohar, diretor de TI da SAP, afirma que adicionar novas tecnologias sem reduzir a complexidade cria mais risco. A empresa padroniza processos e consolida ferramentas para estabelecer uma espinha dorsal de dados consistente.

Manohar enfatiza que 'Qualquer inovação sem simplificação vai adicionar mais complexidade'. A modernização deve agregar valor de negócio mensurável. A integração é crítica porque os dados devem fluir perfeitamente entre os sistemas para permitir IA e automação.

Os sites da Jabil operam com níveis variados de maturidade de processos e sistemas legados, exigindo uma padronização cuidadosa sem interromper as operações existentes. Fluxos de trabalho integrados oferecem aos funcionários visibilidade compartilhada de dados, reduzem a reconciliação manual e deslocam o foco de procurar informações para agir com base em insights. Isso melhora a visibilidade em tempo real da cadeia de suprimentos, permitindo respostas mais rápidas a interrupções e reduzindo o risco operacional.

Com dados confiáveis em seu lugar, Jabil explora insights preditivos da cadeia de suprimentos, tratamento inteligente de exceções e planejamento impulsionado por IA. Manohar conclui que 'A simplicidade em escala é uma vantagem competitiva muito forte', e os investimentos em tecnologia devem estar conectados ao valor de negócio e à resiliência operacional.