Sucesivos gobiernos británicos han impulsado un mayor gasto en defensa, animando a las start-ups del Reino Unido a entrar en un sector de rápido crecimiento y cambios acelerados. Los fundadores podrían esperar un entorno regulatorio permisivo, pero la regulación va por detrás de la política, y muchas empresas han tropezado con problemas de cumplimiento arraigados en una visión anterior según la cual el gasto en defensa era inmoral.
Will Morris, cofundador de Eyebrook Technologies, una start-up británica centrada en sistemas de vigilancia y contra drones, ya había asegurado 700.000 libras en financiación y apoyo gubernamental. Confiado en abrir una cuenta bancaria, solicitó una en Barclays después de que una investigación sugiriera que el banco apoyaba al sector de defensa. Seis semanas y varios intercambios de correos electrónicos después, se le denegó la cuenta «debido a la naturaleza de su negocio». Otros bancos británicos consolidados y bancos digitales basados en aplicaciones también la rechazaron, a pesar del carácter principalmente defensivo de los sistemas de Eyebrook.
Según los analistas, una combinación de salvaguardas contra el blanqueo de capitales y un cribado ambiental, social y de gobernanza (ESG) excesivamente celoso ha dejado a muchas start-ups prometedoras sin acceso a la banca. Andrew Sharpe, portavoz conservador en la oposición para asuntos de empresa y comercio, ha planteado el problema reiteradamente en la Cámara de los Lores, argumentando que la postura por defecto del sector hacia la defensa sigue siendo de desconfianza y excesiva cautela.
Morris acabó abriendo una cuenta en un banco líder de la calle comercial, pero solo después de contactar directamente con su consejero delegado para el Reino Unido. Ese resultado apunta a una brecha entre los altos directivos de los bancos y los marcos ESG que sus departamentos de cumplimiento siguen aplicando.
Fuente: Hacker News · Resumido por HeadlinesBriefing