Die Managerauswahl wird immer kritischer, da Private Capital in die nächste Phase seines Lebenszyklus eintritt, schreibt Anthony Tutrone, Global Head von Neuberger Private Markets. Als ich vor 40 Jahren das College abschloss und meine Karriere begann, gab es nur eine Handvoll Private-Equity-Fonds über 1 Milliarde Dollar. Die Chance für sie war klar: kleine bis mittelgroße, schlecht geführte Unternehmen kaufen, sie besser führen und zu einem höheren Preis verkaufen.

Da Eigenkapital oft weniger als 20 Prozent der Kapitalstruktur ausmachte, konnten sogar relativ bescheidene Steigerungen des Unternehmenswerts außergewöhnliche Renditen für Investoren erzielen.