Hongkonger Unternehmen sehen China als Chance und Bedrohung zugleich. Die Versicherer Prudential und AIA spürten dies kürzlich, als Peking begann, die Einkommensteuer des Festlands auf Erträge aus Offshore-Sparversicherungsprodukten zu erheben, die an chinesische Kunden verkauft wurden. Im Mai ließen neue Regeln, die es Festlandkunden erschwerten, Offshore-Konten zu eröffnen, die Aktien von Banken und Versicherern um bis zu 15 Prozent fallen. Banken haben sich erholt, Versicherer nicht: Sie werden mit nahezu dem doppelten Buchwert gehandelt, etwa auf dem Niveau von Wettbewerbern wie Chubb und Allianz, gegenüber einem Multiplikator von nahezu drei vor der Pandemie.
Ein Fünftel des Geschäfts von AIA wird auf dem Festland erwirtschaftet, wobei Festlandkunden etwa die Hälfte der 40 Prozent aus Hongkong ausmachen. Prudential ist stärker von Hongkong abhängig. Chinesische Beamte bestehen darauf, dass die Besteuerung der Erträge keine Änderung, sondern die weltweite Anwendung einer bestehenden Politik war. Die Maikampagne beinhaltete strengere Prüfungen der Geldquellen.
Die Verringerung rechtlicher Grauzonen könnte legitime Gelder ermutigen, zu etablierten Marken zu fließen. Das Thema der wachsenden und alternden Mittelschichten Asiens bleibt bestehen. Mindestens ein Fünftel der chinesischen Bevölkerung wird 2033 65 Jahre oder älter sein, ein Anstieg um 6 Prozentpunkte gegenüber 2023 laut McKinsey-Prognosen. Es wird erwartet, dass Asien mehr als die Hälfte des globalen Prämienwachstums generiert, das Allianz bis 2036 erwartet.
Quelle: Financial Times Companies · Zusammengefasst von HeadlinesBriefing