সেপ্টেম্বর 2026 স্টার্টআপের সাথে অফিস অওয়ার্স করার সময় আমার কাছে সবচেয়ে উপকারী heuristic হলো জিজ্ঞেস করা: কী করলে এই কোম্পানি আরও শক্তিশালী হবে? কোম্পানির কত বেশি পैसे কামার প্রশ্ন একটি ভাল heuristic, কিন্তু সাধারণত ছোট্ট উন্নয়ন করে। আর কোম্পানিটি আরও শক্তিশালী করার কথা বিবেচনা করলে đôiবার এর মূল্য অনেক গুণ বাড়ে। এই প্রশ্নের অনেক বৈচিত্র্য আছে, কোম্পানির ধরনে নির্ভর করে। কোম্পানিটি কেবল উপাদান সরবরাহকারী থেকে গ্রাহক সম্পর্ক ধরে রাখা কোম্পানিরে কি বদলা সম্ভব？ বা সম্পর্কিত প্রশ্ন: কি টাকা এর মাধ্যমে প্রবাহিত করা সম্ভব？ যখন টাকা তোমার মাধ্যমে প্রবাহিত হয়, তখন এটি সবসময় ভাল।[1] কি এমন কোন উপায় আছে যেখানে অ্যাপ স্টোরের মতো কিছু বানানো যায়, যেখানে অন্য কোম্পানীরা তোমার পণ্টরে নির্মাণ করতে পারবে？ তাহলে তাদের মূল্য বানানোর সকল প্রচেষ্টা তোমারও বেশি মূল্য বানাবে।理想적으로, এটি গ্রাহক সম্পর্ক ধরে রাখা এবং টাকা তোমার মাধ্যমে প্রবাহিত করা সাথে সংযুক্ত হতে হবে।[2] নেটওয়ার্ক ইফেক্টস কোম্পানিকে শক্তিশালী করে, এবং আমি প্রায়ই এই নিয়ে চিন্তা করি। আমি এটি একটি ধরনের চ্যালেঞ্জ হিসেবে নেয়াম, দেখে যাক কি এমন কিছুতেও নেটওয়ার্ক ইফেক্টস লায়ে যায় যা আপেক্ষিকভাবে নেটওয়ার্ক ইফেক্টসের জন্য উम्मিদে নেই।[3] চমৎকার যে অনেকবার এটি করা সম্ভব। এবং যখন এটি সম্ভব, তবে কখনও কখনও এটি ধারণাটি সম্পূর্ণ পরিবর্তন করে; যা একটি সেবা ছিল, এখন একটি marketplace। ডিলক্সস ভার্সন পূর্ণ অ্যাপ স্টোর, কিন্তু যদি সরল উপায় না হয়, তবে ব্যবহারকারীদের কিছু শেয়ার করার জন্য প্রেরিত করে নেটওয়ার্ক ইফেক্টস induc করা সম্ভব। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি নির্বাচন করব, তবে আমরা আপনাকে অন্যান্য ব্যবহারকারীদের সাথে আপনার তুলনা জানাব। সবচেয়ে স্পষ্ট AI বৈচিত্র্য হলো ব্যবহারকারীদের নির্বাচন করে তোমার মডেল তাদের সাথে ইন্টারঅ্যাকশনের ভিত্তিতে প্রশিক্ষণ দেওয়া। অনেকরা তা প্রতিরোধ করবে, কিন্তু যদি কিছু না করলে, তাহলে তারা পাবেনা মডেল vanilla মডেল থেকেbetter হবে যা অন্যদের দ্বারা ব্যবহার করা হয়। প্রায়ই ধারণাটি সাধারণীকরণ করে নেটওয়ার্ক ইফেক্টস induc করা যায়, যা startup doubly আরও শক্তিশালী করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমি একজন স্টার্টআপের সাথে কথা বলছি যিনি এজেন্টদের জন্য পেমেন্টের উপায় বনামা করছি, তখন আমার প্রথম প্রশ্ন হবে যে এজেন্টস একে অপরের সাথে পেমেন্ট করতে পারবে কিনা। যদি তারা করতে পারল, তবে তুমি marketplace বানাব। এবং marketplace ততটা মূল্যবান যে যদি স্পষ্ট না হয় যে এজেন্টস কি পেমেন্ট করতে পারবে, তবে এটি অনেক সময় বিতর্ক করার জন্য価値ful। যদি তুমি করতে পারল, তবে সম্পূর্ণ কোম্পানিটি সেই দিকে ঝুকে দেওয়া価值ful, এবং যদি প্রয়োজন হয়, তবে marketplace maker হতে শুরু করা価值ful। এই মূল ধারণার假設性 রূপান্তর হ always কিছু প্রমিস না দেয়। দূরদূর্য। কিন্তু সবসময় বিবেচনা করার值得; কমপক্ষে, একটি ধারণা রূপান্তর করার চেষ্টা তোমাকে এটি বোঝায়ে সাহায্য করে। কিছু ধরনের চিন্তায়ে, ধারণা প্রায়ই ভৌतिक হয়ে আসে। বড়াংশ প্রোগ্রামার probably এর অভিজ্ঞতা পেয়েছে। স্টার্টআপের ধারণা রূপান্তরও এমনই অনুভব হয়। এমনকি এমন একটি রূপান্তর যা খুব ভৌতিক অনুভব হয়, he full stack রণনীতিরা: আপনার টেকনোলজি কোম্পানিগুলোর বদলে x করছে না, আপনি নিজে টেকনোলজি ব্যবহার করে x করছি, তাদের সাথে প্রতিযোগিতা করছি। আপনি প্রায়ই ধারণাটি ফেলে দেখতে পারব, যেমন এটি গ্রাহককে নিগলায়ে যায়। এবং presently আপনি বাহ্যিক সারফেসের মালিক হলে, এর আকারও সম্ভবত পরিবর্তন হয়। full stackের একটি বৈচিত্র্য হলো ধীরে ধীরে গ্রাহকের মাধ্যমে খাওয়া: তাদের সবচ hardest কাজ করা। সীমাবদ্ধ ক্ষেত্রে, আপনি সবচেয়ে বড় মস্তিষ্ক কাজ করছি এবং তারা শুধু আপনার জন্য errands চালাচ্ছে। সেই বিন্দুতে, full stack কেসের মতো, সত্য গ্রাহক তাদের গ্রাহক; প্রাথমিক গ্রাহক এখন কেবল kind of hand puppet। আমি সবসময় সেই পूंচের খুঁজে বের থাকি যা পূরো কুকুরটিকে হिलाয়। startupের ইতিহাস পূর্ণ আছে। Paypal শুরু হয়েছিল handheld ডিভাইসের জন্য সুরক্ষা করছে। उन्होंने Paypal তাদের সুরক্ষা সফটওয়্যারের demo হিসেবে বানाया। কিন্তু e Bay বিক্রেতা এর ব্যবহার পেমেন্টের জন্য শুরু করল, এবং কিছু মাসের পর, প্রতিষ্ঠাতাদের স্বীকৃতি দিলে যে এটি ব্যবসা...