إعادة هيكلة تلفزيون ديزني: تسريح العمال والتوحيد

تخطط ديزني لإعادة هيكلة عملياتها التلفزيونية التي من المتوقع أن تؤدي إلى مئات حالات التسريح وتوحيد الأقسام، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. يعمل كبار المسؤولين التنفيذيين حاليًا على تفاصيل الخطة، التي قد لا يتم الانتهاء منها قبل نهاية العام. إنها الأحدث في سلسلة من عمليات إعادة التنظيم منذ أن أصبح Josh D'Amaro الرئيس التنفيذي في مارس.

لقد أثرت عمليات التسريح بالفعل على التسويق وPixar وABC News وESPN. يوم الثلاثاء، سرحت ديزني أكثر من 300 شخص، معظمهم يعملون في الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات. كما يتم إجراء تخفيضات في وحدة الشؤون القانونية والعالمية في ديزني، التي تضم حوالي 1,000 موظف.

قامت معظم استوديوهات هوليوود بخفض التكاليف في السنوات الأخيرة أثناء تكيفها مع عالم تكون فيه أرباح البث المباشر جزءًا صغيرًا مما كسبته من الكابل. رد D'Amaro بدفع ديزني للتفكير في نفسها كعملية ترفيه رقمية موحدة. الشهر الماضي، رفع المدير التنفيذي السابق لـ YouTube Adam Smith إلى رئيس البث المباشر وعين مخضرم وادي السيليكون Karandeep Anand كرئيس التكنولوجيا في ديزني.

الهدف الأساسي لإعادة تنظيم التلفزيون هو هيكلة الأعمال بطريقة منطقية لعملاء البث المباشر. قالت رئيسة ديزني والمديرة الإبداعية Dana Walden إن الشركة “تتمركز كعمل تلفزيوني، وليس مجموعة من الصوامع”. تقود رئيسة تلفزيون ديزني الترفيهي Debra OConnell الخطة، التي من المتوقع أن تؤثر على بعض المسؤولين التنفيذيين الذين يديرون وحدات مثل ABC Entertainment و20th Television وHulu Originals وNational Geographic Content.

الكيانات الرئيسية: الشركات: Disney, Pixar, ABC News, ESPN, YouTube, Hulu, National Geographic, 21st Century Fox | الأشخاص: Josh D'Amaro, Horacio Gutierrez, Adam Smith, Karandeep Anand, Dana Walden, Debra OConnell, Bob Iger

الأسئلة الشائعة: لماذا تعيد ديزني هيكلة عملياتها التلفزيونية؟

تعيد ديزني الهيكلة لتبسيط العمليات والتكيف مع سوق يركز على البث المباشر، حيث تكون الأرباح أقل من الكابل التقليدي. تهدف الخطة إلى توحيد الأقسام وخفض التكاليف من خلال التسريح والأتمتة.

المصدر: Wall Street Journal US Business · لخّصه HeadlinesBriefing