قبل بضعة أسابيع، خسر فريق إلينوي لكرة القدم أمام ديوك على أرضه 31-27. أصبح نموذج Hinsley الخاص بي على الفور أقل تفاؤلاً بكثير بشأن وصول إلينوي إلى تصفيات كرة القدم الجامعية. لكنه أصبح أكثر تفاؤلاً بشأن خط الهجوم ولاعب الوسط الجديد. يبدو هذا متناقضًا، لكنه بالضبط ما أردت حدوثه.

على مدى السنوات الـ 15 الماضية، عملنا مع أشخاص وظيفتهم إصدار أحكام حول مستقبل غير مؤكد: محللو استخبارات وحكومة، وباحثو سياسة خارجية، ومستثمرون، واستراتيجيو شركات. هذا العام قررت تجربة تجربة. أخذت المنهجية التي طورناها لهذا النوع من العمل وطبقتها على تقييم fortunes فريق كرة القدم بجامعة إلينوي.

خلال أزمة الصواريخ الكوبية، كان على محللي الاستخبارات الأمريكية النظر في التفسيرات المتنافسة ومراجعة تقييماتهم مع وصول أدلة جديدة. المشكلة التحليلية عامة بشكل مدهش. هناك عدة مستقبلات محتملة، وكمية هائلة من المعلومات غير الكاملة، وعدد أقل من الأشياء التي تساعد بالفعل في التمييز بينها.

لأكثر من عقد، أدارت Cultivate سوق تنبؤ لمجتمع الاستخبارات الأمريكي. قادنا ذلك إلى تطوير الاستبصار الاحتمالي المستمر، أو CPF، المنهجية في قلب Hinsley، منصة التحليل الهجينة بين الذكاء الاصطناعي والبشر. يبدأ CPF بسؤال استراتيجي ويحدد نطاق النتائج المعقولة كسيناريوهات.