Prosus 作为其 AI 优先战略的一部分，为其全体员工设定了构建 30,000 个 AI 智能体的目标，推动包括会计师、销售人员和律师在内的所有员工尝试使用 AI。Prosus 集团总法律顾问 David Tudor 尽管没有编程背景，仍开发了一款监管扫描工具，并表示它“彻底改变了我的看法”。Prosus 集团法律事务主管 Gitte Groenewold-Wong 强调，“这不是高层的态度问题，而是行为问题——你需要言行一致。”资深律师学会了使用 Claude Code 等 AI 工具进行意向编程，并创建了“谁可以签署什么”等应用程序，以指导审批流程。由近 50 人组成的法律团队构建了 298 个智能体，并在 Prosus 的 AI 平台 Toqan 上共享。

Repsol 是 FT 2026 年“欧洲最具创新力的企业内部法律团队”奖的获奖者，该公司每年为其近 200 人的法律团队分配 100 小时用于编程和 AI 培训，从而实现了团队转型。自 2023 年起担任总法律顾问的 Pablo Blanco Pérez 将团队的思维模式从“我来完成工作”转变为“我设计工作如何开展”，并将法律技能与流程设计、决策分析和 AI 提示方面的专业知识结合起来。Remote 是一家国际就业与薪资合规企业，它对律师进行软件工程专业培训，使他们能够为合规软件产品贡献代码和提供法律意见。

FT 2026 年欧洲创新律师报告中重点介绍的许多法律团队，如今都在使用 AI 构建自己的应用程序和智能体。其价值在于实现更好的分析、更快的决策，以及提升法律职能各方面的生产力。

关键实体：公司：Prosus、Repsol、Remote、Anthropic | 人物：Yasmin Lambert、Fabricio Bloisi、David Tudor、Gitte Groenewold-Wong、Pablo Blanco Pérez | 地点：Amsterdam

常见问题：企业内部法律团队采用 AI 有什么价值？

其价值在于实现更好的分析、更快的决策，以及提升法律职能各方面的生产力，同时各团队构建定制 AI 智能体和应用程序，以精简工作流程并提高效率。

常见问题 Q：企业内部法律团队采用 AI 有什么价值？

常见问题 A：其价值在于实现更好的分析、更快的决策，以及提升法律职能各方面的生产力，同时各团队构建定制 AI 智能体和应用程序，以精简工作流程并提高效率。