Prosus ने अपनी AI-first रणनीति के हिस्से के रूप में अपने संपूर्ण कर्मचारी बल के लिए 30,000 AI agents बनाने का लक्ष्य तय किया, जिससे लेखाकारों, विक्रयकर्मियों और वकीलों सहित सभी कर्मचारियों को AI के साथ प्रयोग करने के लिए प्रेरित किया गया। Prosus में ग्रुप जनरल काउंसिल David Tudor ने कोडिंग पृष्ठभूमि न होने के बावजूद एक regulatory scanner tool बनाया और कहा कि इसने ‘मेरे दृष्टिकोण को पूरी तरह बदल दिया’। Prosus में ग्रुप लीगल की प्रमुख Gitte Groenewold-Wong जोर देती हैं कि ‘यह शीर्ष पर क्या कहा जाता है, ऐसा नहीं है; यह व्यवहार है—आपको अपनी बात को कार्य में दिखाना होगा।’ वरिष्ठ वकीलों ने Claude Code जैसे AI tools का उपयोग करके vibe code करना सीखा और approval processes को मार्गदर्शन देने के लिए ‘कौन क्या sign कर सकता है’ जैसे applications बनाए। लगभग 50 लोगों की legal team ने 298 agents बनाए, जिन्हें Prosus के AI platform, Toqan पर साझा किया गया।

Repsol, 2026 में FT के ‘Europe की सबसे innovative in-house legal team’ award की विजेता, ने programming और AI training के लिए हर साल 100 hours आवंटित करके अपनी लगभग 200 लोगों की legal team को रूपांतरित किया। 2023 से general counsel Pablo Blanco Pérez ने team की mindset को ‘I do the work’ से ‘I design how work happens’ में बदला, जिसमें legal skills को process design, decision analytics और AI prompting की expertise के साथ जोड़ा गया। Remote, एक international employment और payroll compliance business, lawyers को software engineering में train करता है, जिससे वे compliance software products में code और legal advice दोनों योगदान दे सकते हैं।

Europe के लिए 2026 FT Innovative Lawyers report में शामिल कई legal teams अब AI का उपयोग करके अपने applications और agents बना रही हैं। मूल्य बेहतर analysis, त्वरित decision-making और legal functions में बढ़ी हुई productivity प्राप्त करने से आता है।