在 NVIDIA,ChatGPT Work 帮助知识工作者花更少时间汇编信息,更多时间采取行动。对于像 GTM 和解决方案架构这样的团队来说,ChatGPT 已经成为工作组织、自动化和扩展的方式。
Will Daney 支持 NVIDIA 全球销售、商业发展和产品领导团队,围绕 GTC(即 NVIDIA 的全球人工智能大会)展开工作。之前,为 GTC 做准备需要大量的电子表格工作,占用了他约 40% 的时间。他将其中大部分工作自动化为一套 ChatGPT 工作流程,每周运行两次,在为期 12 周的规划周期内每周节省约 16 个小时。
NVIDIA 人工智能运营团队的 Rachita Jain 构建了一个工作流程,该流程结合外部来源和内部背景进行审查,每周从 25-40 个人工智能更新中提取出 5-8 个可行动的见解。她从想法到原型的速度为 3-5 天,而非手动操作的 2-3 周。
下一个机遇是将已验证的工作流程跨职能、跨活动、跨区域扩展,同时保持团队的控制权。ChatGPT 作为一种力乘器,让员工专注于最重要的工作。
来源: OpenAI Blog · 由HeadlinesBriefing整理摘要