The espresso pot test of Italian capitalism

It can be difficult to run companies around the Sunday lunch table. For nearly a century, the unmistakable gurgle of the Moka Express has provided a soundtrack to mornings in Italian homes. Over that period, Alfonso Bialetti’s octagonal aluminium coffee pot, invented in 1933, became an icon of the country’s industrial design around the world. As capsule machines transformed coffee consumption and chipped away at the Moka’s dominance, Bialetti borrowed heavily to search for growth beyond its signature product. But its diversification failed to deliver and it struggled to keep pace with larger competitors in an increasingly global market.

Now, both the company and the Moka are staging a comeback after being acquired by NUO, a Milan-based investment firm backed by private investors including the billionaire Pao shipping dynasty of Hong Kong and descendants of France’s Hermès family. “We want to stay focused on the Moka and the coffee that goes with it — we are a coffee company and we want to be recognised as such, from China to the US,” says Giuseppe Morici, a veteran consumer-goods executive appointed as the group’s chair by NUO.

Under Morici and chief executive Egidio Cozzi, Bialetti is attempting to bring Italian-style coffee to the masses. The once-utilitarian silver Moka now comes in Barbie pink, emblazoned with motivational slogans. Other versions wear the colours of football clubs, while collaborations have stretched from Dolce & Gabbana to Netflix series Bridgerton and Stranger Things. The marketing blitz aims to make a simple but still effective invention desirable to a new generation.

Italy’s unusually high concentration of small businesses weighs on productivity, which has stagnated for 25 years alongside GDP growth. Giorgia Meloni, Italy’s prime minister, said last month small companies were the “backbone of the nation”. But globalisation rewards scale, access to capital and professional management — advantages that remain elusive for many Italian firms.

يمكن أن يكون تشغيل بيانات ما بعد المائة من الصعب حول طاولة الغداء dominical. خلال قرابة قرن، كان Moka Express ي-offer صوت morning morning في الإيطاليين. في تلك الفترة، وعند اختراع Alfonso Bialetti في 1933، أصبحت القدر铝 octagonal رمزًا لل تصميم الصناعي الإيطالي في العالم. مع تغير آلات الكبسلة استهلاك القهوة وتقليل هيمنة الموكا، اضطر بياletic إلى اقتراض مال بكثرة للبحث عن نمو خارج منتجها الرمزي. لكن تنوعها فشل في التسليم، واجه صعوبة في الحفاظ على إيقاع منافسين أكبر في سوق عالمي متزايد.

الآن، كل من الشركة والموكا ي resurgence بعد اكتسابها من قبل NUO، وهي شركة استثمار ميلانية مدعمة من مستثمرين خاصين بما في ذلك أسرة ت shipping billionaire باو من هونغ كونغ وذري عائلة هيرميس الفرنسية. "نريد أن نبقى مركيزين على الموكا والقهوة التي ت accompanying — نحن شركة قهوة ونريد أن نُعترف بها من الصين إلى الولايات المتحدة"، كما says Giuseppe Morici، موظف تجارة استهلاكية veteran عيّنه NUO ك chairman لل.group.

تحت قيادة Morici والchief executive Egidio Cozzi، بياletic تحاول جلب القهوة الإيطالية لل masses. silver Moka utility الآن comes في Barbie pink، مكتوب بـ motivational slogans. إصدارات أخرى ترتدي ألوان نادي soccer، بينما امتدت collaborations من Dolce & Gabbana إلى Netflix series Bridgerton و Stranger Things. blitz التسويق يهدف إلى جعل اختراع بسيط لكنه فعال مطلوب لـ new generation.

التركيز الإيطالي غير المعتاد على Small businesses ي weighs على productivity، which stagnated لـ 25 years بجانب GDP growth. Giorgia Meloni، Italy's prime minister، said last month أن small companies were "backbone of the nation". لكن globalisation ي rewards scale، access to capital و professional management — مميزات تبقى elusive لـ many Italian firms.

রবিবারের দুপুরের ভোজন টেবিলের আসপাস কোম্পানিগুলো চালানো কঠিন হতে পারে। প্রায় এক শতাব্দী ধরে, Moka Express-এর অভিজাত গুড়গুড়ির আওয়াজ ইতালীয় ঘরগুলোর সকালের সংগীত হিসেবে সুন্দরভাবে যোগদান করেছে। সেই সময়ে, 1933-এ আলফোনসো বিয়ালেট্টি আবিষ্কৃত অষ্টভুজী অ্যালুমিনিয়াম কফি পাত্রটি দুনিয়ার মধ্যে দেশের শিল্প ডিজাইনের প্রতীক হয়ে উঠেছে। ক্যাপসুল মেশিনগুলো কফি ভোগকে পরিবর্তন করে এবং Moka-র প্রাধান্যকে কমিয়ে আনায়, বিয়ালেট্টি তার স্বাক্ষর প্রডাক্টের বাইরে বৃদ্ধির সন্ধানে ভারী ধার নিয়েছিল। কিন্তু তার বৈচিত্র্যমূলক উদ্যোগটি প্রয়োজনীয় ফলাফল দেয়নি এবং একটি আরও বেশি বিশ্ববাজারে বড় প্রতিযোগীদের সাথে তাল মেলাতে সংঘটিত হয়েছিল।

এখন, NUO দ্বারা অধিগ্রহণের পর সংস্থাটি এবং Moka দুইটিই একটি পুনর্জীবন উপভোগ করছে। NUO হলো একটি মিলান-ভিত্তিক বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠান যা হংকং-এর বিলিয়নের মালিক পাও শিপিং বংশ এবং ফ্রান্সের হার্মেস পরিবারের বংশজরা সহ বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের দ্বারা সমর্থিত। NUO একজন অভিজ্ঞ গ্রাহক-প্যাকেজ নির্বাহী গিউসেপে মোরিসিকে সংস্থার চেয়ারম্যান হিসেবে নিযুক্ত করেছে। তিনি বলেন, "আমরা Moka এবং তার সাথে যাওয়া কফির উপর ফোকাস রাখতে চাই — আমরা একটি কফি কোম্পানি এবং আমরা চাই চীন থেকে যুক্তরাজ্য পর্যন্ত একইভাবে স্বীকৃত হই।"

মোরিসি এবং প্রধান নির্বাহী ইজিডিও কোজ্জির নেতৃত্বে, বিয়ালেট্টি ইতালীয় স্টাইলের কফিকে সাধারণ মানুষের কাছে পৌঁছে দেওয়ার চেষ্টা করছে। প্রায়োগিক রুপার Moka এখন বার্বি পিংক রঙে আসে, মোটিভেশনাল স্লোগানে অলংকৃত। অন্যান্য সংকরণগুলো ফুটবল ক্লাবগুলোর রঙে পরিধান করে, যখন সহযোগিতাগুলো Dolce & Gabbana থেকে শুরু করে নেটফ্লিক্স সিরিজ ব্রিজার্টন এবং স্ট্রেঞ্জার থিংস পর্যন্ত বিস্তৃত। মার্কেটিং ব্লিটজটি একটি সরল কিন্তু এখনো কার্যকর আবিষ্কারকে একটি নতুন প্রজন্মের জন্য কাম্য করার লক্ষ্য রাখে।

ইতালীয় ছোট ব্যবসায়গুলোর অসাধারণ ঘনত্ব উৎপাদনতাকে চাপ দেয়, যা GDP বৃদ্ধির সাথে 25 বছর ধরে স্থিত আছে। জিয়োর্জিয়া মেলোনি, ইতালীয় প্রধানমন্ত্রী, গত মাসে বলেছিলেন যে ছোট কোম্পানিগুলো হলো "দেশের কাঠামো"। কিন্তু বৈশ্বিকতা প্রসার, মূল্য অ্যাকসেস এবং পেশাদার ব্যবস্থাপনাকে পুরস্কৃত করে — এই সুবিধাগুলো অনেক ইতালীয় কোম্পানির জন্য অপ্রাপ্য।

No es fácil administrar empresas alrededor de la mesa del almuerzo dominical. Durante casi un siglo, el característico gorgoteo del Moka Express ha sido banda sonora de las mañanas en los hogares italianos. En ese periodo, la olla de café de aluminio octogonal inventada por Alfonso Bialetti en 1933 se convirtió en un ícono del diseño industrial italiano en todo el mundo. Las máquinas de cápsulas transformaron el consumo de café y erosionaron la dominancia de la Moka, obligando a Bialetti a endeudarse en busca de crecimiento más allá de su producto estrella. Sin embargo, su diversificación no logró los resultados deseados y luchó para mantener el ritmo de competidores más grandes en un mercado cada vez más globalizado.

Ahora, tanto la empresa como la Moka están experimentando un renacimiento tras ser adquiridas por NUO, una firma de inversión milanesa respaldada por inversores privados incluyendo a la familia Pao, magnate del shipping de Hong Kong, y descendientes de la familia Hermès de Francia. "Queremos centrarnos en la Moka y el café que la acompaña — somos una empresa de café y queremos ser reconocidos como tales, desde China hasta Estados Unidos", afirma Giuseppe Morici, ejecutivo experimentado de consumo nombrado por NUO como presidente del grupo.

Bajo el liderazgo de Morici y del CEO Egidio Cozzi, Bialetti intenta lleva el café italiano a las masas. La Moka plateada, antes utilitaria, ahora viene en rosa Barbie con eslogan motivadores. Otras versiones visten los colores de clubes de fútbol, mientras que colaboraciones se extienden desde Dolce & Gabbana hasta series de Netflix como Bridgerton y Stranger Things. La oleada de marketing busca hacer que un invento simple pero efectivo sea deseable para una nueva generación.

La alta concentración de pequeñas empresas en Italia pesa en la productividad, que ha estancado junto con el crecimiento del PIB durante 25 años. Giorgia Meloni, primer ministro italiano, dijo el mes pasado que las pequeñas empresas eran la "columna vertebral de la nación". Pero la globalización recompensa la escala, el acceso a capital y la gestión profesional — ventajas que siguen siendo esquivas para muchas empresas italianas.

Il peut être difficile de gérer des entreprises autour de la table du déjeuner du dimanche. Depuis près d'un siècle, le gargouillement inconfondable du Moka Express fait le son des matins dans les foyers italiens. Sur cette période, la cafetière en aluminium octogonale inventée par Alfonso Bialetti en 1933 est devenue un icône du design industriel italien dans le monde. Alors que les machines à capsules transformaient la consommation de café et robaient la place à la Moka, Bialetti empruntait lourdement pour chercher une croissance au-delà de son produit phare. Mais sa diversification n'a pas livré de résultats et elle peinait à suivre les grands concurrents dans un marché de plus en plus globalisé.

Maintenant, à la fois l'entreprise et la Moka font un retour après avoir été acquises par NUO, une firme d'investissement milanaise soutenue par des investisseurs privés dont le milliardaire famille de transport maritime Pao de Hong Kong et les descendants de la famille Hermès de France. "Nous voulons rester concentrés sur la Moka et le café qui l'accompagne — nous sommes une entreprise de café et nous voulons être reconnus comme tels, de la Chine aux États-Unis", dit Giuseppe Morici, un vétéran du secteur des biens de consommation nommé président du groupe par NUO.

Sous la direction de Morici et du PDG Egidio Cozzi, Bialetti tente d'apporter le café italien aux masses. La Moka argentée, autrefois utilitaire, arrive maintenant en rose Barbie, arborant des slogans motivateurs. D'autres versions portent les couleurs des clubs de football, tandis que les collaborations s'étendent de Dolce & Gabbana aux séries Netflix Bridgerton et Stranger Things. La campagne de marketing vise à rendre une invention simple mais toujours efficace désirable pour une nouvelle génération.

La concentration inhabituellement élevée de petites entreprises en Italie pèse sur la productivité, qui a stagné pendant 25 ans alongside la croissance du PIB. Giorgia Meloni, le premier ministre italien, a déclaré le mois dernier que les petites entreprises étaient le "colonne vertébrale de la nation". Mais la mondialisation récompense l'échelle, l'accès au capital et la gestion professionnelle — des avantages qui restent illisibles pour de nombreuses entreprises italiennes.

रविवार की दोपहर की भोजन तक के आसपास कंपनियां चलाना मुश्किल हो सकता है। लगभग एक शताब्दी तक, Moka Express का अभिजात गुड़गुड़ाहाट इटालीवासियों के घरों में सुबह की सुनवाई का संगीत देता रहा है। उस अवधि में, 1933 में अल्फोन्सो बियालेट्टी द्वारा आविष्कृत अष्टभुजी एल्यूमिनियम कॉफी पॉट दुनिया भर में देश के औद्योगिक डिजाइन का प्रतीक बन गया। कैप्सूल मशीनों ने कॉफी के सेवन को बदल दिया और Moka की बाजारी हावी कम कर दी, जिससे बियालेट्टी ने अपने हस्ताक्षर उत्पाद से बाहर विकास की तलाश में भारी उधार लिया। लेकिन उसकी विविधीकरण ने विकास प्रदान नहीं किया और यह आजादी कार्बोनिक बाजार में बड़े प्रतियोगियों के साथ तालमेल बनाए रखने में संघर्ष करने लगा।

अब, NUO द्वारा अधिग्रहण के बाद कंपनी और Moka दोनों एक बार फिर से पुनर्जीवित हो रहे हैं। NUO एक मिलान-आधारित निवेश कंपनी है जिसे हॉग कॉंग के अरबपति पाओ शिपिंग वंश और फ्रांस के हर्मेस परिवार के वंशजों सहित निजी निवेशकों ने सपोर्ट किया है। NUO ने एक अनुभवी उपभोक्ता-सामान कार्यकारी जियूसेपे मोरिसी को समूह के अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया है। उन्होंने कहा, "हम Moka और उसके साथ जाने वाले कॉफी पर ध्यान केंद्रित रखना चाहते हैं — हम एक कॉफी कंपनी हैं और हम चीन से अमेरिका तक हमें ऐसे माने जाना चाहते हैं।"

मोरिसी और मुख्य कार्यकारी एजिडियो कोज्जी के नेतृत्व में, बियालेट्टी इटालीन शैली के कॉफी को जनमान्य तक पहुंचाने की कोशिश कर रहा है। पहले उपयोगितावादी रुपये Moka अब बार्बी पिंक रंग में आता है, मोटिवेशनल स्लोगन्स से अलंकृत होता है। अन्य संकरण फुटबॉल क्लबों के रंगों में हैं, जबकि सहयोग लोगों से Dolce & Gabbana तक और नेटफ्लिक्स श्रृंखलाओं ब्रिजरटन और स्ट्रेंजर थिंग्स तक फैले हुए हैं। मार्केटिंग का हमला एक सरल लेकिन अभी भी प्रभावी आविष्कार को एक नए जनरेशन के लिए वांछनीय बनाने की कोशिश कर रहा है।

इटाली की असाधारण रूप से उच्च छोटे व्यवसायों का समूह उत्पादकता पर असर डाल रहा है, जो GDP वृद्धि के साथ 25 सालों तक स्थिर रही है। जियोर्जिया मेलोनी, इटाली के प्रधानमंत्री, पिछले महीने कहा कि छोटे कंपनियां "देश की रीढ़" थीं। लेकिन वैश्वीकरण माप, पूंजी तक पहुंच और पेशेवर प्रबंधन को पुरस्कृत करता है — ये लाभ अभी भी अनेक इटाली कंपनियों के लिए अभिज्ञ रहे हैं।

日曜日の昼食の table の周囲で会社を運ぶのは難しいかもしれない。ほぼ1世紀にわたり、Moka Expressの unmistakable gurgle がイタリアの家庭の朝のサウンドトラックを提供してきた。その期間中、1933年にAlfonso Bialettiが発明した八角形のアルミニウムコーヒーポットは、世界中でこの国産業デザインのアイコンとなった。カプセル機がコーヒー消費を変革し、Mokaの支配を少しずつ削って、Bialettiは自社の署名製品以外の成長を探して重い借金をした。しかし、その多角化は成果を上げず、ますますグローバル化した市場で大きな競合 !=

}

Pode ser difícil administrar empresas em torno da mesa de almoço de domingo. Há quase um século, o característico gorgulho do Moka Express fornece uma trilha sonora para as manhãs em casa italianas. Nesse período, o café de alumínio octogonal inventado por Alfonso Bialetti em 1933 tornou-se um ícone do design industrial italiano ao redor do mundo. À medida que as máquinas de cápsulas transformaram o consumo de café e minaram a dominância da Moka, Bialetti emprestou pesadamente para buscar crescimento além de seu produto assinatura. Mas sua diversificação falhou em entregar e ela lutou para manter o ritmo de concorrentes maiores em um mercado cada vez mais globalizado.

Agora, tanto a empresa quanto a Moka estão em um renascimento após serem adquiridas pela NUO, uma firma de investimento milanesa apoiada por investidores privados incluindo o bilionário dinastia de transporte Pao de Hong Kong e descendentes da família Hermès da França. "Queremos nos concentrar na Moka e no café que a acompanha — somos uma empresa de café e queremos ser reconhecidos como tais, da China aos EUA", diz Giuseppe Morici, um executivo de bens de consumo veteran nomeado pelo NUO como presidente do grupo.

Sob Morici e o CEO Egidio Cozzi, Bialetti está tentando levar o café italiano às massas. A Moka prateada, antes utilitária, agora vem em rosa Barbie, emoldurada com slogans motivacionais. Outras versões usam as cores de clubes de futebol, enquanto as colaborações se estenderam de Dolce & Gabbana a séries da Netflix como Bridgerton e Stranger Things. A blitz de marketing visa tornar uma invenção simples, mas ainda eficaz, desejável para uma nova geração.

A concentração incomumente alta de pequenas negócios na Itália pesa na produtividade, que estagnou por 25 anos ao lado do crescimento do PIB. Giorgia Meloni, primeiro-ministro da Itália, disse no mês passado que pequenas empresas eram a "coluna vertebral da nação". Mas a globalização recompensa escala, acesso a capital e gerenciamento profissional — vantagens que permanecem inalcançáveis para muitas empresas italianas.

Можно ли управлять компаниями вокруг обеденного стола воскресенья. Почти век, unmistakable gurgle of the Moka Express provides a soundtrack to mornings in Italian homes. Over that period, Alfonso Bialetti’s octagonal aluminium coffee pot, invented in 1933, became an icon of the country’s industrial design around the world. As capsule machines transformed coffee consumption and chipped away at the Moka’s dominance, Bialetti borrowed heavily to search for growth beyond its signature product. But its diversification failed to deliver and it struggled to keep pace with larger competitors in an increasingly global market.

Now, both the company and the Moka are staging a comeback after being acquired by NUO, a Milan-based investment firm backed by private investors including the billionaire Pao shipping dynasty of Hong Kong and descendants of France’s Hermès family. “We want to stay focused on the Moka and the coffee that goes with it — we are a coffee company and we want to be recognised as such, from China to the US,” says Giuseppe Morici, a veteran consumer-goods executive appointed as the group’s chair by NUO.

Under Morici and chief executive Egidio Cozzi, Bialetti is attempting to bring Italian-style coffee to the masses. The once-utilitarian silver Moka now comes in Barbie pink, emblazoned with motivational slogans. Other versions wear the colours of football clubs, while collaborations have stretched from Dolce & Gabbana to Netflix series Bridgerton and Stranger Things. The marketing blitz aims to make a simple but still effective invention desirable to a new generation.

Italy’s unusually high concentration of small businesses weighs on productivity, which has stagnated for 25 years alongside GDP growth. Giorgia Meloni, Italy’s prime minister, said last month small companies were the “backbone of the nation”. But globalisation rewards scale, access to capital and professional management — advantages that remain elusive for many Italian firms.

在周日午餐桌旁经营公司并非易事。近一个世纪以来，Moka Express独特的咕噜声为意大利家庭的早晨增添了背景音乐。1933年，Alfonso Bialetti发明的八角形铝制咖啡壶成为该国工业设计的全球象征。随着胶囊咖啡机改变消费习惯并削弱Moka的市场主导地位，Bialetti举债寻求增长，但多元化战略未能奏效，在日益全球化的市场中难以与大型企业竞争。

如今，在被NUO收购后，公司与Moka产品正共同迎来复兴。这家米兰投资公司由香港 billionaire 赵氏航运家族及法国爱马仕家族后代等私人投资者支持。NUO任命资深消费品高管Giuseppe Morici为集团董事长，表示："我们希望专注于Moka及其配套咖啡——我们是一家咖啡公司，并希望从中国到美国都被如此认可。"

在Morici和首席执行官Egidio Cozzi领导下，Bialetti正尝试将意式咖啡推向大众。曾经实用的银色Moka如今推出Barbie粉色版，印有励志标语。其他版本采用足球俱乐部配色，合作款涵盖Dolce & Gabbana至Netflix剧集《布里奇顿》和《怪奇物语》。营销攻势旨在让这一简单但有效的发明对新一代消费者产生吸引力。

意大利小型企业高度集中的现象影响了生产力，该国GDP增长已停滞25年。Giorgia Meloni总理上月表示，小企业是"国家的支柱"。但全球化奖励规模、资本获取和专业管理——这些仍是许多意大利企业难以企及的优势。