В условиях экономической неопределенности, роста стоимости займа, disruption AI и продленных периодов удержания операционным партнерам нужны обновленные навыки и качества. Архетип операционного партнера — человек с широким промышленным опытом и обширными связями, установленный председателем совета портфельной компании для присмотра за CEO и менторства — всё больше устаревает. После всех этих дней операционным командам нужно доказывать, что их усилия действительно разгоняют рост портфельных компаний, создают ценность и в конечном итоге доставляют доходы, которые ожидают LPs, в экономической среде, которая намного менее прощательна, чем привыкла private equity.
Источник: PE International · Сводку подготовил HeadlinesBriefing