CFO, ведущие трансформацию ИИ, полагаются на двух ключевых партнеров: CIO или технического лидера для технических возможностей, и лидеров бизнес-единиц для исполнения. Согласно руководителям Boston Consulting Group, выступившим на WSJ Leadership Institute, эти альянсы критически важны для успешной реализации. Инсайты поступили с недавней суммита CFO BCG в Нью-Йорке, где лидеры обсуждали практические стратегии интеграции ИИ в основные операции. BCG подчеркивает, что CFO должны преодолеть разрыв между технологическим инновацией и бизнес-доставкой, способствуя сотрудничеству между этими ролями. Этот подход гарантирует, что инициативы ИИ будут технически обоснованы и согласованы с операционными целями, приводя к измеримой ценности по всей организации.
Источник: Wall Street Journal US Business · Сводку подготовил HeadlinesBriefing