Y Combinator считает, что университеты должны подготовить студентов к стартапам, сосредотачиваясь на навыках, а не на курсах предпринимательства. Самая сложная часть стартапов — разработка продукта: знать, что построить, и уметь это построить. Это происходит из изучения информатики, механической инженерии или молекулярной биологии, а не управления или финансов.

Лучший способ подготовить студентов — преподавать информатику, механическую инженерию и молекулярную биологию — предметы, которые развивают экспертизу в создании. Клиенты не заботятся о том, что изучали основатели, поэтому они могут изучать то, что поможет им хорошо строить.

YC рекомендует только два изменения: сделать студентов уверенными, что запуск стартапа возможен, и поощрять их работать над личными проектами. Выпускники Гарварда подают заявки в YC в два раза чаще выпускников Йеля и Принстона, что указывает на то, что культурные факторы стимулируют стартап-активность.

Видеть реальных основателей вдохновляет студентов, показывая, что они похожи на людей и доступны, особенно когда обсуждаются ранние ошибки. Это сглаживает предпринимательство и делает его достижимым.

Ключевые сущности: Компании: Y Combinator | Люди: Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Tim Cook, Elon Musk | Места: Harvard, Yale, Princeton

Вопрос frecuente: Как университеты должны подготовить студентов для запуска стартапов?

Сосредоточьтесь на обучении навыкам создания через информатику, инженерию и другие дисциплины, которые развивают способность создавать продукты. Поощряйте студентов работать над личными проектами и создавайте культуру, где запуск стартапа кажется достижимым.