Empresas de private equity gastaram anos contratando parceiros operacionais sem definir a função, criando confusão organizacional vestida com ternos caros. Lee McCabe, da Claymore Partners, argumenta que o título pode significar qualquer coisa, desde ex-CEOs a especialistas funcionais, no entanto, esses indivíduos ficam entre a equipe de deal e a gestão com autoridade sobre nenhuma. São responsáveis pela melhoria, mas muitas vezes não podem substituir executivos, aprovar orçamentos ou redirecionar recursos, essencialmente se tornando consultores com carry.

O vento de cauda macroeconômico que antes mascarava ineficiências operacionais desapareceu. Com dívida mais cara e exits mais lentos, a.