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Bonança petrolífera de US$ 32 bi com guerra no Irã

Financial Times Companies •
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As maiores petroleiras internacionais do mundo enfrentam um dilema de US$ 32 bilhões sobre como usar os enormes lucros extraordinários decorrentes do conflito no Oriente Médio. Exxon Mobil, Shell, Chevron, Total Energies e BP somaram mais de US$ 75 bilhões em lucros ajustados no primeiro semestre do ano, um aumento de 75% em relação aos US$ 43 bilhões obtidos no mesmo período de 2025, enquanto seu fluxo de caixa livre quase dobrou. Os investidores estão ansiosos para saber como elas pretendem aplicar o caixa extra, à medida que se preparam para divulgar os resultados do terceiro trimestre no fim deste mês.

As grandes empresas se beneficiaram de preços do petróleo que, em média, estão um terço mais altos em 2026, enquanto a guerra dos EUA com o Irã se prolonga e perturba os mercados de energia. Os preços do gás europeu dispararam 155% desde o início do conflito, em fevereiro, o preço do diesel quase dobrou, e as equipes de negociação tiveram retornos expressivos. O desempenho lembra a bonança de 2022, quando a invasão russa da Ucrânia elevou os ganhos das cinco grandes em 125%. Desta vez, porém, elas até agora escaparam de impostos sobre lucros extraordinários.

A BP afirmou que usará sua bonança para reduzir dívidas e outros passivos em US$ 9 bilhões a US$ 10 bilhões no terceiro trimestre, bem à frente de suas metas. A nova presidente-executiva, Meg O'Neill, deixou claro que recuperar o balanço abalado do grupo é a prioridade máxima. "Agora não é hora de aumentarmos os gastos", disse no fórum Energy Intelligence, em Londres. Os executivos têm evitado se comprometer com gastos adicionais ou grandes aquisições, dada a incerteza sobre a duração da guerra no Irã.

A Total Energies foi a primeira grande petroleira a expor seu raciocínio, prometendo aumentar os dividendos todos os anos até 2030 e recomprar mais ações. O presidente-executivo da Chevron, Mike Wirth, disse que qualquer bonança "pertence aos nossos acionistas" e deve retornar a eles ao longo do tempo. A Chevron espera elevar seus investimentos de capital para entre US$ 18 bilhões e US$ 19 bilhões neste ano. Analistas esperam que cresça a pressão para que as empresas direcionem o caixa extra para reservas de petróleo e gás, favorecendo projetos de retorno rápido próximos a plataformas e dutos já existentes.

Fonte: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing