欧州の政治家は企業に中国からのリスク回避を促すが、多くのドイツ多国籍企業は代わりにグローバル展開する中国企業と提携している。AHK Greater Chinaの調査によると、メンバーの36%が「中国企業のグローバル展開」を最大の機会と見なし、68%がすでに中国の対外投資と関わっている。中国の対外直接投資は昨年7.1%増の$174.4bnとなり、より高い利益率を求めたり関税を回避したりする先進EVおよびロボティクスメーカーが牽引した。

ドイツ企業は5つの方法で支援している：中国の海外事業への製品供給、海外コンプライアンス基準への適合支援、国際経験の提供、新市場への共同進出、パートナーの第三国進出への追随。事例には、東南アジアで「工場内工場」モデルを採用する自動車部品サプライヤー、欧州でブランド認知を提供するグローバル物流プロバイダー、先進運転支援システムのコンプライアンスを支援する技術サプライヤーがある。

重要な動機の一つは「中国スピード」の習得だ——欧州の競合より3倍速く製品を開発すること。しかし、AHK Greater Chinaのエグゼクティブ・ディレクター Oliver Oehms は、この機会の窓は束の間だと指摘する：欧州企業は18ヶ月後には中国パートナーがこれらの能力を独立して習得すると見ている。一方、ブリュッセルは、地政学的緊張が高まる中、欧州企業が中国の競合にグローバルシェア獲得を助けていることを懸念している。