Europäische Politiker fordern Unternehmen auf, sich von China abzusichern, doch viele deutsche Konzerne gehen stattdessen Partnerschaften mit global expandierenden chinesischen Firmen ein. Eine Studie von AHK Greater China ergab, dass 36 % der Mitglieder „chinesische Firmen, die global expandieren“ als ihre größte Chance sehen, während 68 % bereits mit chinesischen Auslandsinvestitionen engagiert sind. Chinesische Auslandsinvestitionen stiegen letztes Jahr um 7,1 % auf $174.4bn, getrieben von fortschrittlichen E-Auto- und Robotik-Herstellern, die höhere Margen suchen oder Zölle vermeiden wollen.

Deutsche Unternehmen unterstützen auf fünf Arten: Lieferung von Produkten an chinesische Auslandsstandards, Hilfe bei der Einhaltung ausländischer Compliance-Standards, Bereitstellung internationaler Erfahrung, gemeinsame Erschließung neuer Märkte und Begleitung von Partnern in Drittländer. Beispiele sind ein Automobilzulieferer mit „Factory-in-Factory“-Modell in Südostasien, ein globaler Logistikanbieter mit Markenbekanntheit in Europa und ein Technologielieferant, der bei der Compliance fortschrittlicher Fahrerassistenzsysteme hilft.

Eine zentrale Motivation ist das Erlernen der „China Speed“ – Produkte dreimal schneller zu entwickeln als europäische Konkurrenten. Doch Oliver Oehms, Geschäftsführer von AHK Greater China, warnt: Das Zeitfenster ist flüchtig. Europäische Firmen schätzen 18 Monate, bis chinesische Partner diese Fähigkeiten eigenständig beherrschen. Brüssel sorgt sich indes, dass europäische Unternehmen chinesischen Rivalen beim Gewinn globaler Marktanteile helfen, während geopolitische Spannungen zunehmen.