Revolutの最高法務責任者が5月にLinkedInで発表した英国フィンテックの伝統的な法律事務所料金モデルの刷新に関するニュースは、思わぬ反響を呼んだ。

"[驚いたのは] エンゲージメントの量"、Tom Hambrettはオンライン投稿に対する数百の反応を指してそう言った。企業は、パネルに掲載される特権を得るために弁護士事務所に特定の料金条件に同意させることで価格をコントロールしようとし、外部顧問は繰り返し収入の安全性を得ている。 now, AI seems set to swing a wrecking ball into that model.

Goldman Sachs, Morgan Stanley and Citigroupは、今月FTの情報筋によれば、自社の法律顧問に技術によるコスト削減を還元することを求めている。Revolutでは、これは長期パネル枠と四半期レビューの安全性を失うことを意味する。最良の品質や価値を提供しない事務所はリスクがある："購買力はシフトした"、Hambrett says。

2025年、シティ法律事務所Mishcon de Reyaの2人のパートナーがThree Points Lawを設立、「tech-enabled」のアウトフィット。英語のサッカー選手Marcus RashfordとF1ドライバーAlex Albon、そしてShaftesbury Capitalといった不動産投資家をクライアントとするブティックは、多数のアソシエイト軍団の代わりにAIを使用すると謳っている。世界中に同様のブティックが増えており、Sidley Austinの元シニアパートナーMike Schmidtbergerが運営するNorm Lawなどもその一つ。Geveroによれば、Persuitを通じて提供される作業の80%は時間課金ではなく、代替料金体系（AFAs）に基づいている。