Un besoin plus pressant de contrôle et de création de valeur opérationnelle est en train de brouiller les frontières entre les deux stratégies.

Des taux d'intérêt plus élevés, la volatilité des marchés et des fenêtres d'IPO moins prévisibles pourraient favoriser les gestionnaires poursuivant des investissements de contrôle où ils peuvent déployer la boîte à outils complète de création de valeur. En effet, les stratégies prédiquées sur des investissements minoritaires et des marchés publics en plein essor — comme le capital de croissance — semblent moins en vogue. Dans cet environnement, les stratégies prédiquées sur des investissements de contrôle semblent moins en vogue. Des taux d'intérêt plus élevés, la volatilité des marchés et des fenêtres d'IPO moins prévisibles pourraient favoriser les gestionnaires poursuivant des investissements de contrôle où ils peuvent déployer la boîte à outils complète de création de valeur. En effet, les stratégies prédiquées sur des investissements minoritaires et des marchés publics en plein essor — comme le capital de croissance — semblent moins en vogue. Des taux d'intérêt plus élevés, la volatilité des marchés et des fenêtres d'IPO moins prévisibles pourraient favoriser les gestionnaires poursuivant des investissements de contrôle où ils peuvent déployer la boîte à outils complète de création de valeur. En effet, les stratégies prédiquées sur des investissements minoritaires et des marchés publics en plein essor — comme le capital de croissance — semblent moins en vogue.

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