Wonder, la société de Marc Lore, valorisée à 9 milliards de dollars, poursuit une IPO en misant sur l’intégration verticale, contrôlant cuisines, marques et livraisons, contrairement à DoorDash ou Uber Eats. L’entreprise exploite 147 sites dans le Nord‑Est, s’étend vers le Texas et a levé 3 milliards de dollars auprès d’investisseurs tels qu’Accel et Google Ventures. En 2024, Wonder a acquis Grubhub pour 650 millions de dollars, obtenant un réseau de coursiers et 6,5 millions d’utilisateurs mensuels, bien que la part de marché de Grubhub soit passée de 7 % à 5 %.
Lore, qui a vendu Jet.com à Walmart pour 3,3 milliards de dollars, affirme que le modèle cible les zones suburbaines et vise à automatiser la production de cuisines, en licenciant des marques comme Bobby Flay Steak. Les critiques soulignent les 2,5 milliards de dollars dépensés pour l’échelle et se demandent si l’automatisation peut répondre aux besoins alimentaires et aux pénuries de matières premières. L’économie de la livraison autonome reste un défi hors des villes denses.
Lore répond que « les unités économiques futures » comptent, comparant la consommation de trésorerie de Wonder à celle d’Amazon à ses débuts. Wonder cible toutes les 21 occasions hebdomadaires de repas, pas seulement les livraisons occasionnelles. Lore envisage une capitalisation boursière d’un trillion de dollars et est ouvert aux partenariats de licence internationaux.
Source: Financial Times Companies · Résumé par HeadlinesBriefing