Le fabricant italien de pâtes Barilla a racheté Goodles, une marque de macaroni au fromage plus saine, pour 750 millions d'euros en espèces, selon une personne familiarisée avec les négociations. L'accord annoncé en septembre a été clos cette semaine. Le prix d'achat est 28 fois ce que Goodles avait levé dans des tours de financement, rendant des dizaines d'employés millionnaires.
Barilla a également convenu d'un paiement à neuf chiffres si Goodles atteint ses objectifs de performance. Goodles avait 190 millions d'euros de ventes nettes sur les 12 mois précédant la clôture de l'opération. Barilla a déclaré être satisfait que l'acquisition ait fermé et a refusé de commenter les détails financiers.
Goodles continuera à fonctionner en tant que marque indépendante sous sa direction actuelle, avec cofondatrice Jen Zeszut à la tête. L'entreprise prévoit de retenir tous ses employés. Les boîtes colorées de Goodles, la teneur en protéines plus élevée et les saveurs haut de gamme comme le Gouda et le piment Hatch ont aidé à gagner des parts de marché aux boîtes bleues emblématiques de Kraft Heinz Co., malgré un prix plus élevé.
Zeszut vise à prouver aux sceptiques que Goodles maintiendra sa qualité et sa base de fans passionnée après avoir rejoint une corporation plus grande. Rejoindre Barilla permettra à Goodles de s'étendre aux États-Unis, puis internationalement. Genevieve Gilbreath, cofondatrice de Springdale Ventures, qui a investi 750 000 euros dès le départ, voit toujours un potentiel de croissance aux États-Unis.
Elle a souligné que la catégorie était prête à être perturbée, avec Goodles défiant à la fois Kraft Heinz et Annie's mac & cheese, maintenant propriété de General Mills Inc. Zeszut a rencontré des dirigeants de Barilla fin l'année dernière à une course de Formule 1 à Las Vegas, mais aucun accord n'a été discuté alors. Barilla a approché Goodles indépendamment cet été. Les petites startups alimentaires ont conduit une grande partie de la croissance de l'industrie, les consommateurs recherchant des options plus saines avec des listes d'ingrédients plus courtes et plus simples.
Dans des catégories comme les repas surgelés, le yaourt et les beurres de noix, les options moins transformées se vendent mieux que les produits plus transformés en moyenne d'environ 7 points de pourcentage, selon une analyse de juin de BNP Paribas. Gilbreath a souligné que les grandes entreprises peinent à innover et à créer un véritable amour de marque. Springdale Ventures a également investi dans Beat Box, une marque de boissons alcoolisées prêtes à boire, que Anheuser-Busch a acheté une participation de 85 % plus tôt cette année.
Source: Bloomberg Markets · Résumé par HeadlinesBriefing