Empresas familiares en todo el Reino Unido están enfrentando una presión creciente por las reformas del impuesto de sucesión introducidas por la Canciller Rachel Reeves en 2024, que limitaron la exención sobre propiedades empresariales. Aunque un parcial revés elevó el umbral de 1 millón a 2,5 millones de libras en abril de 2026, muchas empresas familiares argumentan que los cambios siguen siendo mal diseñados y continúan abogando por su reversión total antes del próximo Presupuesto. Estas empresas representan más del 90% de las empresas privadas del Reino Unido, emplean casi el 60% de los trabajadores del sector privado y contribuyen con más de 400 mil millones de libras en impuestos.
Los críticos advierten que obligar a las empresas a reservar efectivo para posibles responsabilidades de IHT obstaculiza la inversión y el crecimiento a largo plazo, dirigiendo potencialmente el capital paciente hacia intereses de capital privado a corto plazo. Una encuesta de FBUK encontró que casi dos tercios de los miembros con más de 50 empleados informaron impactos negativos por las reformas, a pesar de un ligero aumento de la confianza desde el primer trimestre. Ejemplos incluyen Woodmansterne Publications, cuyo director gerente Seth Woodmansterne dijo que no podía realizar inversiones recientes en almacenes e impresión bajo las condiciones actuales.
El artículo señala paralelos históricos, como el debut en la bolsa de valores de Timpson en 1929 para pagar los deberes de muerte, y subraya la larga memoria de las empresas familiares, citando lecciones de medidas de alivio pasadas como la introducción de propiedades empresariales de Denis Healey hace 50 años.
Fuente: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing