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Badenoch advierte que un aumento de impuestos bancarios podría dañar el crecimiento del Reino Unido

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La líder conservadora Kemi Badenoch sonará la alarma durante una visita al sector financiero de Edimburgo, advirtiendo que los impuestos más altos a los bancos en el próximo presupuesto dañarían el crecimiento y la competitividad financiera del Reino Unido. Se une a los principales inversores que temen aumentos impositivos inevitables para los bancos por parte del canciller John Healey el 28 de octubre. El canciller en la sombra de Badenoch, Andrew Griffith, dijo que el Reino Unido necesita crecimiento, pero un ataque a los servicios financieros lo sofocaría, instando al Partido Laborista a respaldar a las empresas y a los creadores de riqueza en su lugar.

El ex economista jefe de Goldman Sachs, Lord Jim O’Neill, le dijo a los MP que Healey podría recurrir a impuestos bancarios más altos para recaudar dinero, aunque él personalmente se opone a tales medidas y preferiría alternativas a los aumentos del impuesto sobre plusvalías. Un gran inversor dijo que los impuestos bancarios más altos ahora son muy probables en la Ciudad, señalando que un aumento del recargo sobre ganancias de no más de 3 puntos porcentuales podría desencadenar en realidad un rally de acciones bancarias. Los bancos del Reino Unido actualmente enfrentan un impuesto corporativo del 25%, un recargo del 3% sobre las ganancias, más un impuesto anual sobre el balance.

Aunque las tasas de interés en aumento han impulsado recientemente las ganancias bancarias, grandes inversores advierten que los impuestos más altos podrían colocar al Reino Unido en desventaja frente a otros mercados. Richard Marwood de Royal London Asset Management dijo que el impacto en el sentimiento de los inversores podría ser considerable, mientras que Niall Gallagher de Jupiter criticó la historia de la clase política de aplicar impuestos de "windfall" a industrias impopulares, elevando el costo del capital. Jarrid Klug de DWS añadió que la retórica fiscal crea incertidumbre a corto plaza, reduciendo la atracción de los bancos del Reino Unido frente a sus pares y llevando probablemente a que los costos se pasen a los clientes.

Fuente: Financial Times Companies · Resumido por HeadlinesBriefing