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Private Equity y la Remuneración de Abogados en EE.UU.

Financial Times Companies •
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La inversión de private equity podría transformar la forma en que se remunera a los abogados en EE. UU., según los fundadores de Massumi + Consoli, una boutique de asesoría en M&A de mercado medio que vendió una participación a Trive Capital. El acuerdo, uno de los primeros en el sector, utiliza una estructura de "organización de servicios de gestión" (MSO) para eludir las reglas éticas que anteriormente prohibían la propiedad externa de los bufetes de abogados.

Los socios fundadores Tony Consoli y Peter Massumi creen que el modelo vinculará a los abogados a planes de incentivos de capital, reduciendo las "guerras de fichajes" que han impulsado al alza las tasas de compensación y facturación. La estructura MSO divide el bufete en un núcleo legal propiedad de los abogados y una entidad separada que alberga funciones de back-office, tecnología y activos, con propiedad compartida entre abogados y private equity. Los fundadores argumentan que esto crea valor a largo plazo para los clientes y ofrece a los socios eventos de liquidez cada pocos ciclos, similar a las tendencias en la contabilidad.

El bufete, con sede en Los Angeles, ha crecido a más de 70 abogados y ha generado más de 100 millones de dólares en ingresos brutos anuales. Planea anunciar la nueva estructura y contratar a Shon Glusky de Sheppard como director de estrategia, con ambiciones de reclutar talento y adquirir bufetes para expandir áreas de práctica. Los bufetes más grandes siguen siendo escépticos debido a preocupaciones culturales, financieras y logísticas.